- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
自主招生面试实用技巧
摘要:凡事预则立,不
预则废。为打好自主招生面试这一仗,
我和吴敌作了不少准备。以下是我们参
考往年他人的面试经验,并结合个人实
际,制订的一份准备工作清单……
凡事预则立,不预则废。为打好自
主招生面试这一仗,我和吴敌作了不少
准备。以下是我们参考往年他人的面试
经验,并结合个人实际,制订的一份准
备工作清单:
一、准备一份简短的自我介绍,内
容不要和申请材料中的“个人陈述”重
复。
二、面试基本技巧准备:1.信心满满,
说话声音适当大一些,听考官、同学说
话或是自己说话时,都要以眼神和对方
交流;2.面试时,要认真倾听同组同学的
发言,并根据考官要求进行补充、辩论;
3.说话内容尽可能有条理,注意逻辑性;
4.遇到自己不熟悉的内容要迂回回答,不
能直接说“不知道”;5.如果有分组讨论,
要争取首个发言,并争取做最后陈述;
6.在细节上体现文明素质……
三、面试基本内容准备:1.物理知识
方面的内容;2.对自己选报的前三个专业
的了解;3.重要的时政内容;4.申请材料
“个人陈述”中的有关内容;5.往年清华面
试题目参考。
吴敌还草拟了一份“自我介绍”材
料,准备在面试时用。为了使自我介绍
更加口语化,我们还在一起反复推敲,
并试讲了好几遍。虽然2016年清华大学
自主招生的面试省略了自我介绍的环
节,这份材料没有派上用场,但我们觉
得有备无患,这样的准备还是需要的。
那段时间我还经常浏览清华大学本
科招生及其他站,从中搜寻到了不少有
价值的信息,以下这些友关于面试的观
点值得家长朋友们参考。
一位友这样说:
基于去年的面试,我觉得可以在如
下方面做准备:
1.保持积极的心态和旺盛的斗志。
2.准备团队讨论,可以储备国内
外时事信息。例如可以找一下各种“xx
年十大、2016年展望”及其深入的分析。
3.准备个人陈述,力求向考官传
达自己的特点。例如某同学第一志愿报
考“非热门的”环境系,可以陈述自己选
择的初衷,以及从事过的相关环保志愿
者工作。总之,个人陈述切忌过分抒情,
要让考官了解你,对你进行合理的定位。
如果我是考官,对于同组考生中报考经
管、工业工程、建筑管理等管理类专业
的,或者建筑汽车设计等偏艺术类的,
一定会提出与其他理工专业不同的能力
要求……个人陈述不要给人以背诵的印
象,而是阐述的印象。
4.准备单独提问。考官可能会对
申请材料中的一些点发出提问。例如,
考生选择前三个志愿的原因以及对学科
现况与发展方向的认识……
面试是一个互动的测试,题目是无
法预测的。清华也希望以不可预测的题
目来测试考生全面的能力。
另一位友这样说:
我也来补充两点:1.面试的时候,团
体讨论时,并不一定是说话越多越好,
而重要的是发言有条理、逻辑性较强,
面试官通常很关注学生的思维方式和思
考深度。2.诚信也是非常重要的考查因
素,在介绍自己时,要恰如其分地表述
事情;评论性的东西最好有事实依据,
比如有些同学介绍自己的特点,考官很
可能就让你举个例子来加以说明。
为面试秣马厉兵,考虑要尽可能周
全一些。在做好以上准备的基础上,我
们还在正式面试的前两天住进清华园,
意在提前感受清华,熟悉清华。为现场
感受面试,吴敌还报名参加了一个面试
培训班,培训时间只有一天,培训的内
容也一般,但一天下来,吴敌觉得还是
有所收获,就是减轻了自己在陌生环境
中的紧张感。后来在正式面试时,面对
清华的三位考官,吴敌能够沉着应对,
围绕本组的讨论话题谈看法,提观点,
有条不紊,最后被同组的其他几名考生
推荐为陈述人,向考官总结陈述本小组
的讨论结果。
您可能关注的文档
最近下载
- SQE工作思路与规划.pptx
- 2024年(高级)政工师理论考试题库及答案(含各题型) .docx
- 2024铁路工程投资控制系统操作手册.pdf VIP
- 临床诊断与治疗.ppt VIP
- 22 2024年香港华夏杯四年级竞赛初赛数学试卷.docx VIP
- 质量管理小组活动准则.pdf VIP
- 王杰:腾讯游戏SRE在复杂异构业务中的云原生服务实践.pdf VIP
- GB50030-2013 氧气站设计规范.docx VIP
- 2025四川九河环保集团有限责任公司下属宜宾市新绿能源有限责任公司第一批第二次员工招聘2人备考练习题库及答案解析.docx VIP
- 蒙德IMS-MF流伺服驱动器使用说明书.pdf VIP
文档评论(0)