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第44卷第16期山西建筑Vol.44No.16

2018年6月SHANXIARCHITECTUREJun.2018•219•

文章编号：1009-6825(2018)16-0219-02

“营改增”对施工企业成本管理的影响及对策分析

贾安

(山西三建集团有限公司，山西长治046000)

摘要:研究了营改增对施工企业成本管理所产生的影响，并根据营改增之后企业所面临的问题提出了一系列的对策，希望施工

企业在发展过程中，能够加强对企业的精细化管理,降低企业的生产成本，促进企业的健康发展。

关键词：营改增”，施工企业，成本管理

中图分类号:F407.9文献标识码:A

随着社会主义市场经济的快速发展，我国很多的经济制度适耗企业一大部分的资金。在实际的操作过程中，很多企业都喜欢

应不了社会经济发展的要求,所以政府根据现实情况实施了经济利用租赁机械的形式来进行施工，营改增之后，企业可以用来抵扣

政策方面的调整,营改增”就是其中一项比较重要的经济政策。的进项非常少，这也使企业的税负负担出现一定程度的增加。

“营改增”指的是营业税改为增值税,营改增政策的实施能够有效1.3“营改增”对企业管理成本的影响

减少企业的纳税环节，减少企业在发展过程中的重复纳税现象，营改增之后，由于企业的纳税方式与核算方式都面临着重大

对于施工企业的快速发展非常有利。实施营改增之后，虽然会减变革，所以企业的管理方式也面临着非常大的挑战。施工企业在

少施工企业的重复纳税现象，对施工企业的发展具有积极意义，缴纳税负的过程中，营业税需要交给当地的地税机关，增值税需

但是也会对施工企业的成本管理造成一定的影响,需要施工企业要交给施工企业所在地，并且增值税计人国税局,这会使地方政

采取相关对策进行积极应对,为施工企业的健康发展提供更大的府的税收降低，施工企业异地承接工程的难度也会增加。很多施

保障。工企业都是异地施工，营改增之后，税收在项目的所在地征收，会

1“营改增”对施工企业成本管理带来的影响使企业本部的财务人员工作量大大增加，在进行财务管理过程

中，施工企业所在地与项目所在地之间需要进行各种资料的往来

1.1“营改增”对施工企业材料费用的影响

传递、审核收集等，会使企业的管理成本大大增加。

施工企业在施工过程中，需要使用很多的材料，主要包括木

2“营改增”对施工企业加强成本管理的对策

材、钢材、水泥，这三种材料的费用占到施工企业材料费用的

70%~80%,在购买这些材料时，能够获得17%左右的增值税专2.1加强企业的精细化管理

用票，施工企业获得这些材料的方式主要包括甲供材料和施工企随着社会的发展，施工企业的管理模式也发生了重大变化,

业自行采购，不同的材料获取方式对税负会产生较大的影响。在很多企业开始探索新型的管理模式,精细化管理是一种较为常用

获取方式为甲供材料的情况下，由发包方采购材料给施工企业使的现代企业管理模式,加强施工企业的精细化管理是节约企业成

用，营改增之后，施工企业的纳税人缴纳增值税税率为%,但是本，提升企业管理水平的