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中国机械行业的骄傲
——论三一重工成功的企业发展战略
相信在徐州上学的同学,都不会对徐工集团太过陌生,这个中国机械行业排
头兵,是中国工程机械行业最具竞争力和影响力的大型企业集团,也是徐州和江
苏的骄傲。但是,在祖国南方,却存在着另一个能与徐工集团分庭抗礼的民营工
程机械行业——三一重工。
首先简单介绍一下,三一集团有限公司始创于1989年,是全球工程机械制
造商50强、全球最大的混凝土机械制造商、中国企业500强、工程机械行业综
合效益和竞争力最强企业、福布斯“中国顶尖企业”,中国最具成长力自主品牌、
中国最具竞争力品牌、中国工程机械行业标志性品牌、亚洲品牌500强。2010
年实现销售收入约500亿元。
三一重工主要从事工程机械的研发、制造、销售,产品包括建筑机械、筑路
机械、起重机械等25大类120多个品种,主导产品有液压砖机,制砖机,免烧砖机
设备;混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站、沥青搅拌站、压路机、
摊铺机、平地机、履带起重机、汽车起重机、港口机械等。目前,三一混凝土输
送机械、履带起重机械、旋挖钻机已成为国内第一品牌,混凝土输送泵车、混凝
土输送泵和全液压压路机市场占有率居国内首位,泵车产量居世界首位,是全球
最大的长臂架、大排量泵车制造企业。
2002年,三一重工在香港国际金融中心创下单泵垂直泵送混凝土406米的
世界纪录。2007年12月,三一重工在上海环球金融中心以492米再次创造单泵
垂直泵送的世界新高。三一重工还研制出世界第一台全液压平地机、世界第一台
三级配混凝土输送泵、世界第一台无泡沥青砂浆车。2007年10月,由三一重工
自主研制的66米臂架泵车问鼎吉尼斯世界纪录。2008年底,三一推出72米世
界最长臂架泵车,实现了对混凝土泵送技术的又一次跨越。在刚刚落成的全球最
大工程机械总装厂房,由三一重工自主研制的86米泵车成功下线,这标志着三
一重工牢牢掌握了世界混凝土泵车的最尖端技术,站在世界泵车设计和制造领域
的最前沿,引领了行业的技术发展。
很多人都看到了三一集团的巨大成功,却不知道它的成功与其正确有效的企
业经营战略密不可分的。在成立二十多年,三一集团始终坚持一下四项正确的企
业经营战略。
1.技术战略
一提到中国制造,很多人就直接联想到了山寨,模仿,低成本,质量不好等
特点。特别是模仿抄袭现象,在中国的制造业中非常普遍。大到自主品牌的汽车,
号称自主研发的高铁,小到身边经常使用的国产手机,甚至是聊天用的qq,无
不充斥着山寨的气息。令人痛心的是,其中许多产品只是对国外同类产品的简单
模仿,却缺少了核心技术的支持,因此在于其他企业竞争时常常处于不利的地位。
而在三一重工刚刚成立时,面对重工领域德、日、美三国公司一统天下的局
面,中国机械工程企业在此三国公司的挤压下,生存空间小的可怜,形式非常严
峻。许多企业在压力之下走上模仿复制的道路。在短期之内,到也获得了不错的
收益。可是,三一重工却坚持自主探索,把高新技术打造成企业发展的核心能力。
当时,三一创始人梁稳根一语惊人:“没有夕阳的产业,只有夕阳的结构和
技术。”梁稳根回忆说,企业刚成立时就提出了一个目标,要让施工队用上中国
的领域的突破口。他们成立三一研究院,每年以高于行业平均水平3倍的投入
进行科研品牌。三一当时做了几件事:在所有员工中统一思想,以振兴民族工业
为己任,直面问题,探索出路,走高新技术提升传统产业之路。
把高新技术打造成企业发展的核心能力,三一找到了进军重工开发,近300
名工程技术专家夜以继日地进行科技攻关和技术突破,通过计算机采用先进技术
与设在美国、法国和香港等地的三一工程师办公室实现全过程交互式并行设计、
研究和开发。他们不惜重金向全国网络人才,一批工程机械行业的精英聚集到三
一的麾下:易小刚,北京自动化研究所原所长,国内知名液压专家,9年前进
入三一重工,攻克了混凝土输送泵的系列难题,为三一泵赢得中国泵王的美誉;
李冰,原西安公路交通大学教授,加盟三一后,接连开发出7种达到国际先
进水平的压路机和沥青摊铺机等新产品,获得10多项国家专利。高新技术的
原动力就这样迅速迸发出来,三一新的主导产品混凝土输送泵、压路机、推土机
等纷纷上市,与洋产品一决高下,逐渐夺下国内市场占有率第一的业绩。2003
年,三一销售混凝土输送泵500多台,一跃成为全球最大的混凝土输送泵制造
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