- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PowerPoint演示文稿;目录;本章导读;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;9.1.1营销渠道的含义与功;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;9.1.2营销渠道的类型;9.1.2营销渠道的类型;9.1.2营销渠道的类型;9.1.3营销渠道的流程;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;9.1.4营销渠道战略;2.营销渠道战略的选择;(1)单渠道战略和多渠道战略;(1)单渠道战略和多渠道战略;(2)长渠道战略与短渠道战略;(2)长渠道战略与短渠道战略;(3)密集分销、独家分销和选择;PowerPoint演示文稿;9.2营销渠道的参与者;9.2.1营销渠道的成员性;2.批发商;3.零售商;(2)零售商的渠道职能;4.代理商;5.消费者;9.2.2营销渠道的非成员性;2.物流企业;3.市场调研机构;4.商业银行及保险公司;PowerPoint演示文稿;9.3营销渠道设计;9.3.1营销渠道设计概述;战略性原则;适度覆盖性原则;PowerPoint演示文稿;互利性原则;PowerPoint演示文稿;确定营销渠道的长度;PowerPoint演示文稿;规定渠道成员的权利和义务;PowerPoint演示文稿;渠道的经济效益评估;PowerPoint演示文稿;渠道的适应性评估;PowerPoint演示文稿;营销渠道设计案例分析;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;9.4营销渠道管理;9.4.1选择、激励与评估渠;2.激励渠道成员;2.激励渠道成员;(1)对中间商的激励措施;3.评估渠道成员;(2)评估中间商绩效的方法;9.4.2调整营销渠道系统;什么情况下调整营销渠道系统?;2.营销渠道系统调整的方法;9.4.3促进渠道成员之间的;2.渠道竞争;2.渠道竞争;9.4.4处理渠道冲突;2.渠道冲突的层次;3.渠道冲突的类型;3.渠道冲突的类型;4.化解渠道冲突的策略;PowerPoint演示文稿;9.4.5实施渠道控制;1.渠道控制的类型;2.渠道控制的内容;(1)对产品的控制---中间商;(2)对价格的控制;(3)对促销的控制;(4)对分销过程和分销区域的控;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿
文档评论(0)