【养生堂公司薪酬改革问题研究开题报告（文献综述）4200字】 .pdfVIP

养生学公司薪酬改革问题研究开题报告文献综述

—、选题依据

1.问题的提出

我国滋补营养品行业正在逐步实行企业管理改革。在这一过程中，薪酬改革是其中重

和难。目前滋补营养品行业的薪酬改革还处于探讨和摸索阶段，尚未形成系统的薪酬设计

思路和具体方案。本文以养生堂为例进行研究，试图为我国电视媒体薪酬设计提供一种思路。

本文以薪酬设计理论为指导，深入滋补营养品行业进行调查，灵活应用相关的理论工具

与模型，在养生堂现有薪酬改革的基础上，提出了养生堂系统化的薪酬设计方法。本文提出

了以下认识：系统化的薪酬设计必须以战略导向，以薪酬理念作为高度发展的出发，改变

过去直接从制度层进行的工资设计；针对不同的部门选择不同的奖励薪酬的形式，尤其是采

用量化指标衡量养生堂药业公司职能部门绩效，并与奖金挂钩。这对于滋补营养品行业薪酬

设计推广具有一定的借鉴意义和参考价值。

2.国内外研究状

1.国外研究综述

国外对薪酬管理的研究比较早，其中约瑟夫・J•马尔托奇奥（2002）以美国企业的劳动

关系为例，对企业的战略薪酬进行了研究，他认为战略薪酬是人力资源系统中的主要组成部

分，对其有影响的企业文化和服务务的生命周期。他通过对很多企业的调查中发现，众多企

业都采用了“资历工资”形式（李文博，王雅琪,2021）。鉴于此能明白但他认为这种工资形

式不符合企业战略的要求。从而提出了竞争战略要与绩效相联系的观。

理查德・1•享德森（2003）认为，为了保证薪酬体系的有效性，企业的管理者和员工之

间需要进行有效的沟通。这样可以增强彼此的信任，也是早期预警系统中的重要部分，并提

出了薪酬体系的退化和偏差导致的问题（（冯子睿，邓浩宇，2023））o

乔治•伯兰德（2011）从战略性视角认为薪酬体系应随着企业战略的变化而变化，并引证

了IBM公司的战略转型的案例。乔治认为怎样有效的设计薪酬战略是十分必要的，要把内部

的一致性与外部环境有机的结合起来，内部一致性可以决定薪酬结构，外部环间可以决定薪

酬的具体水平。

2.国内研究综述

2007年姚岳军结合研发人员的工作特征和个性及需求，提倡建立存效的激励机制。宵先

激励要由刚性和柔性两种类型相互融合组成。在这样的局势之下在刚性方面比较直接的薪酬

激励，至少保证薪酬水平能够留得住人才;还有培训激励，需要企业能够为专业技术人员创造

和提供培训的机会;再有就是晋升激励，无论是专业技术人员还是非专业技术人员都能够平等

的拥有相同的地位和待遇，都能够有清晰的职业生涯道路（（魏志杰，张秀兰，2021））o

在柔性方面比如参与管理的激励，塑造尊重人才、尊重知识的企业文化氛围，令员工都有机

会参与决策管理;还有情感激励，营造气氛、员工之间互相信任和支持的氛围（（刘泽楷，林

丽娜，2021））o其次是将激励政策与公司的战略目标结合在一起，实施战略性规划，明确

激励的主要和次要，重和非重，在此背景之上达到激励政策的层次和顺序的多样性。最

后还有保证激励的可持续性及实时性，根据员工不同时期的需求和不同时代的员工的价值需

求来及时调整激励政策。

2020年（史子睿，费浩宇，2021）认为，通常情况下，企业薪酬策略包括薪酬水平策略

和薪酬结构策略两个方面。前者是根据企业所在地的薪酬市场行情以及同行业对手所提供的

薪酬水平来确定企业相关岗位的薪酬水平策略而后者是指企业薪酬结构组成中工资、各种福

利所占比例，根据企业的战略目标及经营情况的不同有不同的设置。本框架模型的重要特性

之一是其高度的灵活性与可扩展性。面对多样化的研究需求，本文在构建时注重了组件的模

块化设计，使得模型能破根据需要灵活调整或升级，同时保持整体架构的稳定性和效能。这

一设计理念不仅提升了模型的应用潜力，也为后续研究者提供了一个开放的探索平台，激励

他们在既有基础上进行深度开发或优化。

在国内黄正祥，郭秀丽（2022）指出，企业要起在市场中获得竞争优势，对员工的合理

薪酬设计是首要条件，因为是否能制订出具有市场竞争力的薪酬体系，鉴于上述分析内容对

吸引、激励优秀人才促进员工的工作积极性和工作效率是非常必要的。其中他还对薪酬的概

念、薪酬的管理等相关的内容进行了较为全面的论述。

许志远，林晓峰（2022）主要针对经理人员的薪酬进行了全面的分