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2025年床位管理科常见病房床位管理模拟考试试题及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.病房床位需求突然增加时,床位管理科首先应采取的措施是()

A.立即调配备用床位

B.通知各科室准备加床

C.暂停其他非紧急工作

D.向医院领导汇报情况

答案:D

解析:当病房床位需求突然增加时,首先应向医院领导汇报情况,以便领导了解当前形势,协调资源,做出全局性的决策。同时,领导的支持对于后续调配备用床位、通知各科室准备加床、暂停其他非紧急工作等具体措施的顺利实施至关重要。因此,汇报情况是首要步骤。

2.在床位管理过程中,以下哪项不属于床位的日常管理范畴()

A.床位清洁消毒

B.病人信息核对

C.床位使用情况统计

D.医疗设备维护

答案:D

解析:床位的日常管理主要涉及床位本身的清洁消毒、病人信息的核对以及床位使用情况的统计等。医疗设备维护虽然与病房环境密切相关,但通常属于设备管理部门的职责,不属于床位的日常管理范畴。

3.当病人病情好转需要转科时,床位管理科应如何处理()

A.立即释放该床位

B.等待转科手续完成后释放床位

C.与转入科室协调床位安排

D.优先满足转入科室的床位需求

答案:C

解析:当病人病情好转需要转科时,床位管理科应与转入科室协调床位安排,确保病人能够顺利入住。立即释放该床位可能会导致空床率下降,等待转科手续完成后释放床位可能会延误病人的治疗,优先满足转入科室的床位需求则可能忽视其他科室的需求。

4.在床位管理中,以下哪项因素对床位周转率影响最大()

A.病人入住时间

B.床位数量

C.病人转科情况

D.医院政策

答案:A

解析:床位周转率主要反映床位的使用效率,病人入住时间直接影响床位的使用时长。床位数量、病人转科情况和医院政策虽然也会对床位周转率产生影响,但病人入住时间是最直接、最关键的因素。

5.当出现床位紧张时,床位管理科应如何应对()

A.优先满足VIP病人需求

B.严格控制新入院病人

C.灵活调配现有床位

D.立即采购新床

答案:C

解析:当出现床位紧张时,床位管理科应灵活调配现有床位,尽量提高床位的使用效率。优先满足VIP病人需求可能会加剧床位紧张,严格控制新入院病人可能会延误治疗,立即采购新床则需要时间和资金,且不一定能立即解决床位问题。

6.在床位管理中,以下哪项不属于床位的分类标准()

A.床位类型

B.床位状态

C.病人类型

D.床位价格

答案:D

解析:床位的分类标准通常包括床位类型(如普通床、ICU床等)、床位状态(如空床、占用床等)以及病人类型(如急诊病人、住院病人等)。床位价格虽然与医院运营相关,但通常不属于床位的分类标准。

7.当病人出院时,床位管理科应如何处理()

A.立即清洁消毒床位

B.等待下一病人入住

C.与相关科室确认病人去向

D.更新床位使用记录

答案:D

解析:当病人出院时,床位管理科应更新床位使用记录,确保床位信息的准确性。立即清洁消毒床位、等待下一病人入住以及与相关科室确认病人去向虽然也是必要的步骤,但更新床位使用记录是首要任务。

8.在床位管理中,以下哪项措施有助于提高床位使用效率()

A.增加床位数量

B.优化床位分配流程

C.提高床位价格

D.减少病人入住时间

答案:B

解析:提高床位使用效率的关键在于优化床位分配流程,确保床位能够快速、合理地分配给需要的病人。增加床位数量、提高床位价格以及减少病人入住时间虽然也可能对床位使用效率产生影响,但优化床位分配流程是最直接、最有效的措施。

9.当出现床位纠纷时,床位管理科应如何处理()

A.立即做出裁决

B.调解沟通,寻求双方满意方案

C.上报医院领导处理

D.禁止双方接触

答案:B

解析:当出现床位纠纷时,床位管理科应首先进行调解沟通,寻求双方都能接受的解决方案。立即做出裁决可能会激化矛盾,上报医院领导处理虽然也是一种选择,但调解沟通应该是首选步骤。禁止双方接触可能会导致问题进一步恶化。

10.在床位管理中,以下哪项不属于床位的绩效考核指标()

A.床位周转率

B.床位清洁度

C.病人满意度

D.床位维修率

答案:D

解析:床位的绩效考核指标通常包括床位周转率、床位清洁度以及病人满意度等,这些指标直接反映了床位管理科的工作效率和服务质量。床位维修率虽然与医院运营相关,但通常不属于床位的绩效考核指标。

11.病人因故提前出院,床位管理科应在何时办理床位释放手续()

A.病人出院当日下午

B.病人出院次日上午

C.医生开具出院医嘱时

D.护士站通知时

答案:C

解析:床位释放手续的办理应以医生开具的出院医嘱为准,这是确认病人

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