- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业管理-智慧养老的工作流程SOP
一、适用范围
本SOP适用于智慧养老服务机构,涵盖老人信息管理、服务需求评估、智慧服务提供到服务质量评价等全流程工作内容,旨在规范智慧养老服务流程,提高服务质量与效率,满足老年人多样化养老需求。
二、职责分工
机构负责人:全面负责智慧养老机构运营管理,制定发展规划与服务目标;协调各方资源,保障服务正常开展;监督服务质量,处理重大问题;与政府部门、合作单位沟通,争取政策支持与合作机会。
信息管理员:负责建立与维护老年人信息数据库,收集、整理老人基本信息、健康状况、家庭情况等;管理智慧养老信息系统,确保系统正常运行;对信息进行分析,为服务提供数据支持;保
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年,从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验,欢迎志同道合的朋友相互交流学习,共同探讨,共同进步。
文档评论(0)