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第43卷第22期山西建筑Vol.4N.22

2017年8月SHANXIARCHITECTUREAug.2017•223•

文章编号：1009-6825(2017)22-0223-0

PDCA循环在精细化质量管理中的应用

田西良

(湖南省第四工程有限公司，湖南长沙410119)

摘要：以攸县发展中心工程在实践中应用质量管理方法PDCA循环系统为例,通过各层次的P(计划）、D(实施）、C(检查）及A

(处理）等环节的控制来提升项目精细化质量管理水平，为工程质量创优奠定了坚实的基础。

关键词:PDCA循环系统，质量管理，阶段

中图分类号:TU712.文献标识码:A

建筑工程的质量管理是建筑施工管理中的重要环节。国家域。其中，P表示计划（Plan);D表示执行（Do);C表示检查

住房和城乡建设部在2013年修订并发布了国家标准GB50300—(Check);A表示处理（Action)。施工质量改进、提升基于PDCA

2013建筑工程施工质量验收统一标准。新标准的发布对建筑工循环，而PDCA循环在不断地运转循环，从而实现预定的质量

程施工质量提出了更高的要求，而要提升施工质量，必然在原有目标。

标准化质量管理的基础上更进一步，做到精细化质量管理。目通过实践，PDCA循环在我公司承建的攸县发展中心工程精

前，如何提升建筑施工质量的精细化管理水平，确保工程质量的细化质量管理应用上取得较好效果。

精细控制，成为各个建筑施工现场甚至建筑施工企业面对的重要1工程概况

问题之一。攸县发展中心工程，是一座集办公、会议、科研于一体的智能

提升建筑施工质量精细化水平可以借鉴科学的管理方法。型、低碳环保型的现代化公共建筑。工程总造价38846.1779万元，

PDCA循环则是可以应用的管理方法。PDCA循环也称“戴明建筑面积89388.76m2,主体高度62.14m，地下1层（地下车库

环”，在20世纪50年代经由美国管理专家戴明博士改进并提出和设备用房）、地上15层，采用平板式筏板基础，钢筋混凝土框

的。经过50多年的实践应用，PDCA循环广泛应用于工程建设领架一剪力墙结构，内填充墙为蒸汽加压混凝土砲块。

处理好现场的各种问题。只有这样反复的进行安全文明施工概根据相关设计方案进行，脚踏实地。对于施工进度的控制是极其

念的灌输，才能真正的提高相关工作者的意识。还有就是在现场重要的，相关法规有规定。做好现场的文明施工设计与管理，才

施工时，碰到可辨认的危险源，一定要及时反映给相关人员，让其能保障施工的质量。不要让现场出现大面积的脏乱施工，在现场

进行判别。施工现场的环境是不稳定的，所以一旦出现危险的信还要对施工场地进行封闭式管理，门卫要时刻履行自己的职责，

息，一定要及时处理，保障工地施工人员的人身安全。严控外来人员，避免出现意外。

2.4加强施工安全管理体系，提高安全生产督查力度结语

在市政工程项目施