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战略管理岗题库及答案

一、单项选择题

1.战略管理的首要步骤是（）

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价

答案：A

2.企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化。这种战略属于（）

A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.混合一体化

答案：A

3.SWOT分析中，“T”代表（）

A.优势B.劣势C.机会D.威胁

答案：D

4.以下哪种竞争战略旨在为顾客提供独特的产品或服务（）

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略

答案：B

5.波士顿矩阵中，市场增长率高、相对市场占有率低的业务属于（）

A.明星业务B.现金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务

答案：C

6.企业进入与现有业务在技术、市场等方面没有任何关联的新领域的战略是（）

A.相关多元化B.非相关多元化C.一体化战略D.密集型战略

答案：B

7.战略实施的首要任务是（）

A.调整组织结构B.制定行动计划C.合理配置资源D.建立控制系统

答案：C

8.当企业外部环境相对稳定，且企业资源雄厚时，适合采用（）战略。

A.防御型B.扩张型C.稳定型D.收缩型

答案：B

9.五力模型中，不包括以下哪种力量（）

A.供应商的议价能力B.购买者的议价能力C.替代品的威胁D.政府的管制

答案：D

10.以下属于企业无形资源的是（）

A.厂房B.设备C.品牌D.资金

答案：C

二、多项选择题

1.战略管理的特点包括（）

A.全局性B.长远性C.纲领性D.风险性E.抗争性

答案：ABCDE

2.企业宏观环境分析包括（）

A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境E.自然环境

答案：ABCD

3.成本领先战略的实施条件包括（）

A.产品具有较高的价格弹性B.所处行业的企业大多生产标准化产品C.实现产品差异化的途径很少D.消费者的转换成本较低E.市场需求具有较小的价格弹性

答案：ABCD

4.以下属于一体化战略的有（）

A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.同心多元化E.混合一体化

答案：ABCE

5.战略评价的标准有（）

A.一致性B.可行性C.有效性D.合理性E.可接受性

答案：ABCE

6.企业核心能力的特征包括（）

A.价值性B.独特性C.不可模仿性D.难以替代性E.扩展性

答案：ABCDE

7.战略实施的模式有（）

A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型E.增长型

答案：ABCDE

8.以下属于波特提出的基本竞争战略的是（）

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略E.一体化战略

答案：ABC

9.企业战略目标一般包括（）

A.市场目标B.创新目标C.盈利目标D.社会目标E.员工目标

答案：ABCD

10.企业资源分析包括（）

A.有形资源分析B.无形资源分析C.人力资源分析D.财务资源分析E.技术资源分析

答案：ABCDE

三、判断题

1.战略管理是企业高层管理者的工作，与基层员工无关。（）

答案：错误

2.SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。（）

答案：正确

3.成本领先战略就是通过降低产品价格来获取竞争优势。（）

答案：错误

4.企业采取多元化战略一定能分散风险，提高企业的竞争力。（）

答案：错误

5.战略实施过程中，组织结构应该适应战略的变化。（）

答案：正确

6.明星业务通常需要大量的资金投入以支持其快速增长。（）

答案：正确

7.企业的核心能力一旦形成就不会改变。（）

答案：错误

8.五力模型主要用于分析企业内部的竞争状况。（）

答案：错误

9.战略评价是战略管理过程的最后一个环节，没有实际意义。（）

答案：错误

10.集中化战略的目标是在广泛的市场领域实现成本领先或差异化。（）

答案：错误

四、简答题

1.简述战略管理的过程。

战略管理过程包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评价四个主要阶段。战略分析是对企业内外部环境进行全面评估，明确企业的优势、劣势、机会