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浅议建筑工程企业存在的财务风险及应对措施

1引言

财务风险是建筑施工企业中客观存在且危害较大的风险形式，对建筑施工企业的发展与存续有着严重的负面影响。因此，建筑施工企业必须从财务风险的表现形式以及形成原因出发，采取切实有效的防范措施，提高财务风险的控制水平。

2建筑施工企业财务管理的意义和作用

随着国家经济的发展，建筑企业规模迅速扩大，业务量突飞猛涨，项目分散，企业对资金的需求巨大，加强对资金的管理，有助于降低运营成本，控制财务风险。建筑企业重大的风险来源于项目管控，甚至一个项目的管控不到位，都可能导致企业面临倒闭的风险，对项目进行有效的财务管理，可以降低项目施工成本，防范出现巨额亏损的风险，提升企业经济效益。

3建筑施工企业财务风险的表现形式

3.1融资财务风险

资金是企业运转的血液，完善畅通的融资渠道是建筑施工企业持续发展的重要保障。当前，建筑施工企业在融资环节存在的问题主要表现为以下几种，首先，融资渠道狭窄。金融机构融资是最为重要的融资方式，但金融机构信贷业务审核较为严格，需要建筑施工企业具有相应的资质，我国建筑企业除少部分大型企业，特别是国有企业，有着良好的资质外，大部分中小企业资质一般，特别是在财务管理环节，更是如此，影响了融资效果。其次，融资成本较高。民间融资是中小建筑施工企业较为常见的融资方式，其利率通常较高，且存在不稳定性，建筑企业可能出现盈利水平低于债务压力的情况，导致财务风险。

3.2经营财务风险

经营风险是建筑施工企业财务风险的常见内容，主要受价格、货币、汇率等因素的影响。就以价格为例，我国作为世界最大的发展中国家，也是世界主要经济体中经济增长幅度最快的国家，面临着较大的通货膨胀的压力，建筑施工企业对材料的需求度较高，材料价格的增长不可避免会增加建筑施工企业的成本，带来经营财务风险。施工企业受行业性质特殊性的影响，大都具有较高的负债率，受货币政策的影响较大，比如，在货币紧缩政策的影响下，建筑施工企业的筹资难度会大幅度上升，影响企业的资金流动性。对具有海外承包业务的建筑施工企业而言，汇率也是影响财务风险的主要因素，海外承包业务多以美元作为结算单位，美元贬值会增加企业的经营财务风险。以工程总承包项目为例，EPC项目往往跨度比较大，签订合同时间和购买材料时间有很大的时间差距，导致购买材料时价格已经发生了很大变化，如广东省价格监测中心组织部分市价格监测机构对砂石、水泥、混凝土价格运行情况进行跟踪调查，结果显示：经过2018年三季度价格快速上涨后，全省砂石、水泥、混凝土价格仍在高位运行。建筑用砂价格持续走高，2018年7、8月份广东省部分地区出现阶段性紧缺，价格快速上涨，碎石、水泥等建筑材料也出现了不同程度上涨，从而推升预拌混凝土价格上涨。9～10月份各地严格按照公安部门有关规定治理超载，混凝土运输车辆运载量大幅下降（可装12方的车辆限载后只能装4方），运输成本增加，预拌混凝土到站价进一步上涨，而后一直处于高位运行。因而材料价格的大幅度上涨或下降都会对项目利润造成很大的影响。

3.3项目财务风险

建设项目是建筑施工企业盈利的主要环节，建筑项目管理对建筑施工企业有着非常重要的影响。就当前建筑施工企业的财务风险构成而言，项目财务风险是非常重要的组成部分。首先，随着经济的不断发展，建筑施工企业数量逐渐增加，面临着严重的同质化竞争问题。建设单位普遍采用招投标的方式，建筑施工企业为了中标存在过度压低标底的现象，极大地影响了工程的盈利能力；最后，工程结算也是项目财务风险形成的主要因素，工程结算的方式、进度会对企业的资金回收产生影响。

3.4流动性财务风险

流动性风险指企业因资金流不足而产生的财务风险，它不仅会影响企业的运营，也降低了企业的偿债能力，是财务风险的主要构成部分。流动性风险的产生和资金链断裂有着密切的关系，而对建筑施工企业而言，资金链断裂的主要因素有以下几点：首先，转包、分包是建筑施工企业常见的经营方式，一些承包商虽然具有建设资质，但存在自有资金不足的问题，很多时候工程经费需要建设施工企业垫付，增加了建筑施工企业的资金压力，容易导致资金流问题；其次，成本控制是建筑施工中的重要问题，建筑施工企业可能因为成本管理不善，导致成本虚增的问题，比如，在材料成本的控制中，未能有效降低材料购买费用，导致成本过高，影响资金流动。

4建筑工程企业财务风险的管控对策

4.1提升财务管理水平

我国大多数建筑工程企业工程管理水平相对偏低，财务管理、成本管理方式过于粗放，严重阻碍建筑工程企业财务风险管理效率的提升。因为建筑工程企业财务风险缺少现代化管理方式，基于互联网背景下，工程项目管理信息系统存在缺失。同时，建筑工程企业财务风险管控受到环境等因素的影响，不能建设规范的财务风险管理制度，因此，建筑工程企业需要全面提升财务风险