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新时期“国学精髓”与“企业文化建设”相融合的一些思考

约翰·科特与詹姆斯·赫斯克特总结了20年的研究，在《企业文化与经营业绩》一书中，得出“企业文化在10年内可能成为决定企业兴衰的关键因素”的重大结论，可见企业文化在企业管理中的具有极其重要的作用。同时，企业文化也是以文化人的过程，是提高员工积极性，让企业蓬勃发展的重要支柱。在中国，沉淀着中华民族五千年文明的国学精髓，它深厚的哲学意蕴在企业文化建设中发挥着举足轻重的作用。

1国学精髓的意义和作用

中华文化源远流长、博大精深，而国学更是像一颗璀璨的明珠照耀着中华民族的文明历史。国学是中华民族传统文化的核心价值，是千年来中国人民思维方式、行为方式、生活方式的高度总结,是中华民族的生存智慧和财富哲学,同时它也是国有企业文化建设之根。

《毛泽东书信选集.致陆定一》附语中写到——“古为今用，洋为中用”，五千年文化之精华是能够指导我们今天的实践，“厚德载物、自强不息、修身立命、福泽绵延”这些传统的国学智慧，不仅可以教导我们如何做人做事，同时也可以让企业环境更加融洽、更加和谐。“上下同欲者胜”，将国学经典融入企业日常管理，可以为员工构建宁静的精神家园，塑造健康积极的企业文化，才能实现企业上下团结一心的良好局面。

2国学智慧在员工管理中的具体应用

“以铜为镜，可以正衣冠；以人为镜，可以明得失；以史为鉴，可以知兴替”，中国传统国学包含着丰富的管理思想，为企业管理提供了经营决策、决策制度、人才培养、思维方式等层面的思想智慧启迪。

企业文化对于管理实则是一个修己安人的过程，“修身、齐家、治国、平天下”，在中国传统传统道德思想中，“修身”二字处于实现一切成就的首要位置，是筑起“家国天下”的奠基之石。而管理者如何带领团队达到“修身”？刘备在临终之前告诫其子刘禅——“惟贤惟德，能服于人”其意思是唯有尊贤、修德，才能得到人才；得到人才，国事才能得到治理。同理，在企业管理中，唯有管理者具备贤德之能，才会受到员工的爱戴，才能得到具有德才之人的追随，企业管理才会卓有成效，团队运作才能更高效，企业才得以蓬勃向上发展。

3充分发挥国学精髓在企业文化建设中的积极作用

“民为贵，社稷次之，君为轻”，讲的就是要坚持以人为本的价值取向。在企业文化建设中，同样要确立以员工为根本和中心的指导思想，要倡导“因材施教”，才能营造出良好的企业文化环境，让员工真正能够融入企业，激发和调动员工的主动性、积极性、创造性，促进员工与企业的共同发展。

“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，要重视道德教化对于企业文化建设中的作用，对员工进行潜移默化的道德自律以及技术能力的教育培养，提高员工的素养水准，日积月累、久久为功，让员工产生与企业同甘共苦的责任感和使命感，卓越的企业文化必定与卓越的员工必然是具有相辅相成的关系。

“功崇惟志，业广惟勤”，要营造员工敬业乐群的企业文化氛围，让员工真正对自己的工作既热爱又有精益求精的执着精神，这样，同事之间实现和睦相处，沟通才会顺畅、配合才会默契，才能激发出干事创业的热情和激情，才能实现齐头并进、共同奋斗的愿景，企业才能长盛不衰。

总之，中华文化是一个巨大的宝库，其中，国学精髓更是构建新时期优秀企业文化体系的重要抓手，企业管理者要带领员工认真多研读国学内容，多开展国学教育，努力提升文化素养。在《中庸》中能够找到管理的哲学、在《论语》中能够找到管理的实战方法，在《道德经》中能够找到领导的艺术......

提炼构建优秀的企业文化对于企业长久、健康的发展至关重要，优秀的企业文化可以指导企业管理者、员工更好地做人做事、爱岗敬业，让企业成为员工的精神家园和心灵的快乐之所。“仁、义、礼、智、信”与现代企业发展精神是相吻合的，将企业文化融入人心及组织，并予以管理与落实，才会是企业发展的不竭动力，才能让企业永葆生机与活力。