咨询研究方案.docxVIP

第1篇

一、研究背景

随着我国经济的快速发展，企业面临着日益激烈的市场竞争。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业需要不断进行创新，提高自身的核心竞争力。在这个过程中，咨询研究作为一种重要的外部支持手段，对于企业的发展起到了至关重要的作用。本方案旨在为企业提供一套完整的咨询研究方案，以帮助企业更好地应对市场变化，提高企业竞争力。

二、研究目的

1.了解企业当前的经营状况和存在的问题。

2.分析市场竞争态势，为企业制定合理的竞争策略。

3.为企业提供针对性的解决方案，帮助企业实现可持续发展。

三、研究内容

1.企业现状分析

（1）企业基本情况

收集企业成立时间、规模、主营业务、组织架构、主要产品或服务、市场份额等基本信息。

（2）企业内部环境分析

对企业内部的人力资源、财务管理、生产管理、市场营销、技术研发等方面进行深入分析。

（3）企业外部环境分析

对企业所处的行业、竞争对手、市场需求、政策法规等外部环境进行综合分析。

2.市场竞争态势分析

（1）行业分析

分析企业所处行业的市场容量、发展趋势、竞争格局等。

（2）竞争对手分析

对企业主要竞争对手的产品、价格、渠道、营销策略等进行对比分析。

（3）市场需求分析

分析目标客户群体的需求特点、购买行为、消费习惯等。

3.企业问题诊断

（1）问题识别

根据企业现状分析、市场竞争态势分析，找出企业存在的问题。

（2）问题分析

对识别出的问题进行深入分析，找出问题的根源。

4.解决方案设计

（1）战略规划

为企业制定长期发展战略，明确企业的发展方向和目标。

（2）营销策略

为企业制定针对性的营销策略，提高市场占有率。

（3）运营优化

优化企业内部管理，提高生产效率、降低成本。

（4）技术研发

加强技术研发，提高产品竞争力。

5.实施与监控

（1）实施方案

制定详细的实施方案，明确实施步骤、责任人和时间节点。

（2）监控与评估

对实施过程进行监控，确保方案的有效执行。定期对方案实施效果进行评估，及时调整方案。

四、研究方法

1.文献研究法

收集相关行业报告、学术论文、企业案例等资料，为研究提供理论依据。

2.案例分析法

选取典型企业案例，进行深入分析，为企业提供借鉴。

3.调查研究法

通过问卷调查、访谈等方式，收集企业内部和外部环境的相关数据。

4.数据分析法

运用统计软件对收集到的数据进行处理和分析，得出结论。

五、研究步骤

1.准备阶段

（1）确定研究课题

根据企业需求，确定研究课题。

（2）组建研究团队

组建由行业专家、企业管理者、市场营销人员等组成的研究团队。

（3）制定研究计划

制定详细的研究计划，明确研究步骤、时间节点和预期成果。

2.实施阶段

（1）收集资料

收集企业内部和外部环境的相关资料。

（2）进行案例分析

选取典型企业案例，进行深入分析。

（3）调查研究

通过问卷调查、访谈等方式，收集企业内部和外部环境的相关数据。

（4）数据分析

运用统计软件对收集到的数据进行处理和分析。

3.总结阶段

（1）撰写研究报告

根据研究结果，撰写研究报告。

（2）提出建议

针对企业存在的问题，提出针对性的解决方案。

（3）成果汇报

向企业汇报研究成果，为企业提供决策支持。

六、预期成果

1.完成一份全面的企业咨询研究报告。

2.为企业提供一套针对性的解决方案，帮助企业实现可持续发展。

3.提高企业核心竞争力，提升市场竞争力。

4.为企业节省成本，提高经济效益。

七、研究经费预算

1.人力资源费用：包括专家咨询费、调研人员工资等。

2.资料收集费用：包括行业报告、学术论文、企业案例等资料的费用。

3.调研费用：包括问卷调查、访谈等调研活动的费用。

4.数据分析费用：包括统计软件购买、数据处理等费用。

5.其他费用：包括差旅费、通讯费等。

八、研究时间安排

1.准备阶段：1个月

2.实施阶段：3个月

3.总结阶段：1个月

总计：5个月

九、研究团队

1.项目负责人：负责整个项目的组织、协调和管理工作。

2.行业专家：为企业提供行业分析、竞争对手分析等方面的专业指导。

3.企业管理者：参与企业内部环境分析、问题诊断等工作。

4.市场营销人员：参与市场需求分析、营销策略制定等工作。

5.调研人员：负责问卷调查、访谈等调研活动。

6.数据分析人员：负责数据收集、处理和分析工作。

通过本咨询研究方案的实施，为企业提供全面、深入的分析和解决方案，助力企业实现可持续发展。

第2篇

一、研究背景

随着社会经济的快速发展，企业竞争日益激烈，企业对市场信息的获取和分析能力要求越来越高。为了帮助企业更好地了解市场动态，提高决策水平，本方案旨在为企业提供一套科学、系统的咨询研究方法。

二、研究目的

1.揭示企业面临的内外部环境，为企业提供市场分