企业培训计划优化.pdfVIP

***企业2023年培训方案

一、方案概要

本方案重要内容为***企业2023年人力资源部培训工作日勺详细内容、时间安

排费用预算等。编制本方案日勺目的在于加强对挣训工作的管理，提高培训工作

的计划性、有效性针对性，使得培训工作能有效地增进企业新双百战略目的的

实现，将企业打造为学习型组织。

二、方案根据

***企业“创立学习型组织活动”的需要。2023年度企业发展战略、培训需

求调查、企业岗位状况以及建立专业高效团体的需要及企业创先争优建立学习

型组织的需要。

三、培训工作的原则、方针规定

为保证每项工作的能力需求原因被识别，使本组织的培训活动具有明确的行

动方向，人力资源部制定了培训日勺原则、方针规定，用以指导整年培训工作的

开展。

1、培训原则

实用性、有效性、针对性为企业培训管理的基本原则。

2、培训方针

以“**”理念为基础，以提高员工实际岗位技能工作绩效为重点，建立具

有**特色的全员培训机制，全面增进员工成长与发展员工队伍整体竞争力提

高，保证培训对企业战略实行的推进力。

3、培训日勺六个规定

(1)锁定战略与未来发展需求

(2)锁定企业文化建设

(3)锁定中层以及后备队伍能力发展

(4)锁定学习型组织建设

(5)锁定内部自我培训技能提高

(6)锁定内部培训指导系统的建立提高

四、培训工作目的

1、建立、理顺并不停完善企业培训组织体系与业务流程，保证培训工昨高

效率日勺运作；

2、传递发展北大荒文化，建立员工(尤其是新员工)对企业的归属感

认同感；

3、深入完善培训课程体系，保证培训内容企业文化的一致性；

4、建立并有效管理内外部培训师队伍，保证培训师资的胜任能力与实际培

训效果。

五、学习形式

可采用灵活多样的学习形式：网络光盘等电子方式、课堂讲课、集体讨论、

学习小组、读书自学、学徒法、观摩学习、现场培训及其他适合本单位、部门的

学习形式。

六、2023年培训课程编排计划

1、党委中心理论组

培训时间

培训合计培训1

培训项目123456789101112备注

课时课时方式

月月月月月月月月月月月月

集体学习：国

家、省、木木有

关实事、理896集体

论、文献、政

策等学习

农业、农产品

加工热点问

112自学

题；十二五规

划

战略规划、集征询

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