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工程管理人员考核与奖惩办法.pdfVIP

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  • 2025-09-18 发布于北京
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工程管理人员考核与奖惩办法.pdf

    ⚫一、工程部经理和工程部总监的考核，以

    工程管理制度为主要，对行

    为负责，并承担相应的经济损失（按照相

    关规章制度执行）。

    ⚫二、对达不到直接费毛利年平均指标点位

    和超额完成年平均点位的工程部经理，以

    实际增减点位所产生的利润差额为依据，

    对相应人员进行10%的奖罚，进入年终考

    核分配。（指标点位由各公司总经理与工

    程部经理根据上一年的平均点位，结合预

    算等级

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