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2025年经济学专业题库——企业市场定位与品牌战略

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每小题2分，共20分。下列每小题备选答案中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项的代表字母填在题后的括号内。错选、多选或未选均不得分。）

1.企业进行市场细分的首要步骤是（）。

A.选择目标细分市场

B.评估细分市场的吸引力

C.划分不同的顾客群体

D.确定市场定位策略

2.某公司强调其产品是“专为大学生设计的经济实惠型智能手机”，这种市场定位策略属于（）。

A.避强定位

B.迎头定位

C.创新定位

D.无差异定位

3.下列哪一项不属于品牌资产的核心构成要素？（）

A.品牌知名度

B.品牌忠诚度

C.感知质量

D.产品功能

4.当一个企业将其成功品牌的名称或标志用于新产品或不同产品类别时，所采用的品牌战略是（）。

A.子品牌战略

B.品牌延伸战略

C.品牌联合战略

D.母品牌战略

5.市场定位的基础是（）。

A.产品价格

B.产品特性

C.消费者心理

D.生产成本

6.品牌识别系统（BrandIdentitySystem）的核心是（）。

A.品牌口号

B.品牌标志

C.品牌故事

D.品牌传播活动

7.在市场定位过程中，企业需要考虑的主要外部因素是（）。

A.企业资源

B.竞争对手定位

C.内部管理文化

D.员工技能水平

8.消费者对某一品牌的态度和购买意愿的相对稳定状态被称为（）。

A.品牌知名度

B.品牌认知度

C.品牌联想

D.品牌忠诚度

9.某企业通过赞助体育赛事、举办音乐节等方式提升品牌形象和吸引力，这种品牌传播方式属于（）。

A.广告传播

B.公共关系传播

C.销售促进传播

D.人员传播

10.市场定位策略制定的关键在于（）。

A.技术创新

B.成本控制

C.差异化

D.规模经济

二、简答题（每小题5分，共20分。请简要回答下列问题。）

1.简述市场细分的有效标准。

2.简述品牌延伸可能带来的主要风险。

3.简述影响消费者品牌选择的主要因素。

4.简述市场定位与产品策略、价格策略之间的关系。

三、论述题（10分。请结合所学理论，论述市场定位成功的关键要素及其对企业的意义。）

四、案例分析题（40分。请仔细阅读以下案例，并回答问题。）

案例：“绿源”是近年来在中国快速发展的连锁便利店品牌。面对日益激烈的市场竞争，尤其是在一线城市，大型国际连锁便利店（如沃尔玛、家乐福）和新兴的社区生鲜超市（如盒马鲜生）都对便利店市场构成了巨大压力。绿源便利店的门店通常位于社区周边，面积不大，但商品种类丰富，涵盖日常所需生鲜食品、包装食品、饮料、日用杂货等。绿源强调“新鲜、便捷、生活”的品牌理念，努力在产品新鲜度和价格之间找到平衡点。为了提升竞争力，绿源近年来开始引入更多自有品牌商品，并加强了线上订单配送服务（“绿源送”）。同时，它在门店装修上注重营造温馨、舒适的购物环境，并增加简餐、咖啡等服务。然而，尽管绿源采取了一系列措施，但在核心城市的市场份额增长似乎有所放缓，面临来自多方对手的激烈价格战和服务战。

问题：

1.从市场细分的角度，分析绿源便利店主要针对哪些细分市场？（8分）

2.评估绿源当前的市场定位策略。它有哪些优势和潜在的劣势？（10分）

3.结合案例，分析绿源可以采取哪些品牌战略或市场定位调整来应对当前的市场挑战？（12分）

4.从经济学视角，分析绿源在制定和实施市场定位与品牌战略时可能面临的成本与收益考量。（10分）

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试卷答案

一、选择题

1.C

2.D

3.D

4.B

5.B

6.B

7.B

8.D

9.B

10.C

二、简答题

1.市场细分的有效标准：

*可衡量性（Measurability）：细分市场的规模、结构等可被量化评估。

*可进入性（Accessibility）：企业有能力接触并服务于所选细分市场。

*可盈利性（Substantiality）：细分市场足够大，能够为企业带来可观的利润。

*可区分性（Differentiability）：不同细分市场之间具有明显的差异。

*