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2025年HRBP《绩效管理与薪酬设计》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在绩效管理中，以下哪项不属于绩效计划的关键内容（）

A.设定绩效目标

B.明确绩效标准

C.制定绩效评估方法

D.确定绩效奖金数额

答案：D

解析：绩效计划的主要目的是明确员工的绩效期望和标准，包括设定目标、明确标准以及制定评估方法。确定绩效奖金数额属于绩效结果应用阶段的内容，不属于绩效计划的关键内容。

2.绩效考核结果通常分为几个等级（）

A.两个

B.三个

C.四个

D.五个

答案：C

解析：绩效考核结果通常分为四个等级，例如优秀、良好、一般、需改进。这种分级有助于更清晰地评估员工的绩效水平。

3.在薪酬设计中，以下哪项不属于外部竞争性因素（）

A.行业薪酬水平

B.地区薪酬水平

C.员工个人绩效

D.公司财务状况

答案：C

解析：外部竞争性因素主要考虑外部市场环境对薪酬的影响，包括行业薪酬水平、地区薪酬水平和竞争对手的薪酬策略。员工个人绩效属于内部因素，公司财务状况虽然会影响整体薪酬水平，但更多是内部因素。

4.薪酬结构设计的主要目的是什么（）

A.吸引和保留人才

B.降低人工成本

C.激励员工绩效

D.确保薪酬公平

答案：A

解析：薪酬结构设计的主要目的是通过合理的薪酬组合吸引和保留优秀人才，激励员工努力工作，并确保薪酬体系的内外部公平性。吸引和保留人才是最核心的目的。

5.绩效奖金的计算通常基于什么（）

A.员工基本工资

B.绩效考核结果

C.公司利润

D.员工工龄

答案：B

解析：绩效奖金的计算通常基于绩效考核结果，即根据员工的绩效表现来确定奖金的数额。基本工资是固定部分，公司利润和工龄虽然可能影响整体薪酬水平，但不是绩效奖金的主要依据。

6.绩效面谈的主要目的是什么（）

A.给予员工反馈

B.讨论薪酬调整

C.设定新的绩效目标

D.以上都是

答案：D

解析：绩效面谈的主要目的是多方面的，包括给予员工反馈、讨论薪酬调整以及设定新的绩效目标。通过面谈，可以全面沟通员工的绩效表现和发展计划。

7.在绩效管理中，以下哪项不属于SMART原则的内容（）

A.具体的

B.可衡量的

C.可实现的

D.可持续的

答案：D

解析：SMART原则是绩效目标设定的一个重要框架，包括具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可实现的（Achievable）、相关的（Relevant）和有时限的（Timebound）。可持续性虽然重要，但不是SMART原则的内容。

8.薪酬调查的主要目的是什么（）

A.了解市场薪酬水平

B.确定公司薪酬策略

C.比较公司薪酬竞争力

D.以上都是

答案：D

解析：薪酬调查的主要目的是多方面的，包括了解市场薪酬水平、确定公司薪酬策略以及比较公司薪酬竞争力。通过薪酬调查，公司可以更好地制定和调整薪酬体系。

9.绩效改进计划通常包括哪些内容（）

A.绩效问题分析

B.改进目标和措施

C.跟踪和评估

D.以上都是

答案：D

解析：绩效改进计划是一个系统性的过程，通常包括绩效问题分析、改进目标和措施以及跟踪和评估。通过这些内容，可以帮助员工改善绩效，达到预期目标。

10.薪酬设计的公平性原则主要指什么（）

A.内部公平

B.外部公平

C.程序公平

D.以上都是

答案：D

解析：薪酬设计的公平性原则包括内部公平、外部公平和程序公平。内部公平指公司内部不同岗位的薪酬合理性，外部公平指公司薪酬与市场水平的比较，程序公平指薪酬决策过程的透明和公正。

11.在绩效管理循环中，哪个环节通常在绩效周期开始时进行（）

A.绩效评估

B.绩效反馈

C.绩效计划制定

D.绩效结果应用

答案：C

解析：绩效管理是一个循环过程，绩效计划制定是循环的起点，通常在绩效周期开始时进行，目的是明确员工在该周期内的绩效目标和期望。绩效评估、绩效反馈和绩效结果应用则分别在周期中或周期结束时进行。

12.以下哪种方法不属于行为导向型的绩效考核方法（）

A.关键事件法

B.行为锚定评分法

C.目标管理法

D.优缺点列举法

答案：C

解析：行为导向型的绩效考核方法主要关注员工的具体行为表现，包括关键事件法、行为锚定评分法和优缺点列举法。目标管理法（MBO）则是一种结果导向的绩效考核方法，更关注目标的完成情况而非行为本身。

13.薪酬的外部竞争性主要体现在哪个方面（）

A.公司内部不同岗位的薪酬等级

B.同行业、同地区相似职位的薪酬水平

C.员工的绩效奖金计算方式

D.公司的薪酬福利政策设计

答案：B

解析：薪酬的外部竞争性是指公司薪酬水