2025年项目部管理人员考核表.docxVIP

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项目部管理人员考核表

工作目标

基础分

内容及原则

项目部评分

公司评分

施工准备

5

检验各工种是否具备施工条件;扣1分

做好各工种衔接,质量、安全技术交底工作;扣1分

墙体砌筑线按图纸尺寸弹好。扣3分

物资检验

5

对施工部位所需的材料检验、验收;扣3分

对仪器的检测是否完好,准确;扣2分

施工过程

70

跟踪检验施工部位的节点施工情况;扣20分

检验施工部位的质量是否符合规范;扣20分

检验班组施工中有无违规操作;扣5分

带头执行安全规章制度;扣5分

检验施工班组落手清及材料浪费;扣10分

参加隐蔽工程的检验验收,并做好隐蔽记录;扣5分

每曰做好施工曰记;扣5分

工作纪律

10

服从领导的工作安排,不擅离岗位,在上班时间内不做与工作无关的事情。每七天准时报告本周工作情况,报告内容真实。扣10分

其余工作

3

及时完成领导暂时交办的工作任务。扣3分

政治理论及业务学习

2

认真学习贯彻党和国家的各项方针政策,主动参加公司组织的“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,努力提高自身的政治理论和业务知识水平,做到业务和理论学习有计划,有方法,有记录。扣2分

普法工作

2

认真参加公司组织的普法学习和考试,增强自身法律意识,保证本人无违法违纪行为。扣2分

综合治理工作

3

主动配合公司关于部门做好公司治安综合治理工作,做到本人年内无治安案件发生,自觉维护公司安定团结的局面.扣3分

共计

100

被考核部门:被考核人:岗位职务:施工员考核时间:

项目部管理人员考核表

工作目标

基础分

内容及原则

项目部评分

公司评分

施工准备

5

检验各工种是否具备施工条件;扣1分

做好各工种衔接,质量、安全技术交底工作;扣1分

对进场原材料、成品、半成品的检验、验收;扣3分

物资检验

5

对施工部位所需的材料检验、验收;扣3分

对检测仪器的检验;扣2分

施工过程

70

跟踪检验施工部位的节点施工情况;扣3分

检验施工部位的质量、规格、型号、数量是否符合规范;扣20分

检验班组施工中有无违规操作;扣10分

检验每个施工部位是否符合规范;扣20分

带头执行安全规章制度;扣2分

参加隐蔽工程的检验验收,并做好隐蔽记录;扣10分

每曰做好质量员曰记;扣5分

工作纪律

10

服从领导的工作安排,不擅离岗位,在上班时间内不做与工作无关的事情。每七天准时报告本周工作情况,报告内容真实。扣10分

其余工作

3

及时完成领导暂时交办的工作任务。扣3分

政治理论及业务学习

2

认真学习贯彻党和国家的各项方针政策,主动参加公司组织的“创建学习型组织、争做知识型职工活动,努力提高自身的政治理论和业务知识水平,做到业务和理论学习有计划,有方法,有记录。扣2分

普法工作

2

认真参加公司组织的普法学习和考试,增强自身法律意识,保证本人无违法违纪行为。扣2分

综合治理工作

3

主动配合公司关于部门做好公司治安综合治理工作,做到本人年内无治安案件发生,自觉维护公司安定团结的局面。扣3分

共计

100

被考核部门:被考核人:岗位职务:质量员考核时间:

项目部管理人员考核表

工作目标

基础分

内容及原则

项目部评分

公司评分

施工准备

5

“三新”人员安全培训教育;2分

建立安全生产责任制;1分

进行书面技术交底;1分

检验现场安全防护设施及暂时用电;1分

物资检验

施工现场消防设施检验;2。5分

检验劳保物资配备情况;2.5分

施工过程

70

跟踪检验施工区域的防护设施10分

检验作业人员的安全防护方法是否到位;10分

检验班组施工中有无违规操作;5分

检验班组每曰落手清;10分

做好现场的防偷盗;5分

检验班组有无破环、挪用安全防护设施;15分

带头执行安全规章制度;10分

每曰做好安全员曰记;5分

工作纪律

10

服从领导的工作安排,不擅离岗位,在上班时间内不做与工作无关的事情。每七天准时报告本周工作情况,报告内容真实。10分

其余工作

3

及时完成领导暂时交办的工作任务。3分

政治理论及业务学习

认真学习贯彻党和国家的各项方针政策,主动参加公司组织的“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,努力提高自身的政治理论和业务知识水平,做到业务和理论学习有计划,有方法,有记录。2分

普法工作

2

认真参加公司组织的普法学习和考试,增强自身法律意识,保证本人无违法违纪行为。2分

综合治理工作

主动配合公司关于部门做好公司治安综合治理工作,做到本人年内无治安案件发生,自觉维护公司安定团结的局面3分

共计

100

被考核部门:被考核

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