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2025年采购供应合作技师《供应链协同管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.供应链协同管理的核心目标是（）

A.提高单个企业的采购成本

B.实现供应链各环节信息共享和高效协作

C.增加库存周转率

D.扩大企业生产规模

答案：B

解析：供应链协同管理的核心在于通过信息共享和流程优化，增强供应链各节点之间的协作效率，从而提升整体供应链的响应速度和竞争力。单纯降低采购成本或库存周转率只是其具体表现，而非核心目标。扩大生产规模与协同管理的直接关联性较小。

2.在供应链协同管理中，以下哪项不属于关键协作领域（）

A.供应商选择与管理

B.产品设计与研发

C.生产计划与排程

D.市场营销与品牌推广

答案：D

解析：供应链协同管理主要涉及供应链内部各环节的协作，包括供应商选择与管理、产品设计与研发、生产计划与排程等。市场营销与品牌推广更多属于企业外部市场活动的范畴，虽然与供应链紧密相关，但不属于供应链协同管理的核心协作领域。

3.供应链协同管理中，信息共享的主要障碍之一是（）

A.技术平台的兼容性

B.企业之间的信任度不足

C.数据安全与隐私保护

D.供应链成员数量过多

答案：B

解析：信息共享是供应链协同管理的基础，但企业之间的信任度不足会严重影响信息共享的意愿和效果。技术平台的兼容性、数据安全与隐私保护以及供应链成员数量虽然也是挑战，但信任度不足是更根本的障碍。

4.供应链协同管理的成功实施，通常需要以下哪项支撑（）

A.高层管理者的支持与推动

B.复杂的绩效考核体系

C.成本最低化的采购策略

D.自动化生产设备

答案：A

解析：供应链协同管理的成功实施，离不开高层管理者的支持与推动。高层管理者的重视可以确保资源投入、跨部门协调以及企业文化变革，从而推动协同管理的有效落地。复杂的绩效考核体系、成本最低化的采购策略以及自动化生产设备虽然有一定作用，但并非决定性支撑因素。

5.供应链协同管理中，以下哪种合作模式最强调实时信息共享（）

A.供应商管理库存（VMI）

B.联合计划、预测和补货（CPFR）

C.供应商驱动式物流（SDL）

D.供应商关系管理（SRM）

答案：B

解析：联合计划、预测和补货（CPFR）模式强调供应链各节点通过协同预测和计划，实现实时或准实时的信息共享，从而提高供应链的响应速度和准确性。供应商管理库存（VMI）侧重于库存水平的协同，供应商驱动式物流（SDL）强调物流过程的协同，供应商关系管理（SRM）则更广泛地涉及供应商关系的整体管理。

6.供应链协同管理中，以下哪项指标通常用于衡量协同效果（）

A.净资产收益率

B.供应链响应时间

C.单位产品生产成本

D.市场占有率

答案：B

解析：供应链协同管理的核心在于提高供应链的整体效率和响应速度，因此供应链响应时间是一个关键指标。净资产收益率、单位产品生产成本以及市场占有率虽然也是企业的重要指标，但与供应链协同管理的直接关联性较小。

7.在供应链协同管理中，以下哪种技术手段有助于提高协作效率（）

A.电子数据交换（EDI）

B.企业资源计划（ERP）

C.商业智能（BI）

D.以上都是

答案：D

解析：电子数据交换（EDI）、企业资源计划（ERP）和商业智能（BI）都是供应链协同管理中的重要技术手段。EDI实现结构化数据的自动交换，ERP整合企业内部资源，BI提供数据分析和决策支持，这些技术手段共同提高了供应链协作的效率。

8.供应链协同管理中，以下哪种策略有助于降低供应链风险（）

A.单一供应商采购

B.多元化供应商策略

C.高库存水平

D.缺乏供应链可见性

答案：B

解析：多元化供应商策略通过引入多个供应商，可以降低对单一供应商的依赖，从而分散供应链风险。单一供应商采购会增加供应链的脆弱性，高库存水平虽然可以应对需求波动，但会增加库存成本和风险，缺乏供应链可见性则无法及时发现和应对风险。

9.供应链协同管理中，以下哪种沟通方式最适用于跨文化团队（）

A.面对面会议

B.即时通讯工具

C.电子邮件

D.视频会议

答案：D

解析：视频会议可以弥补面对面会议的地理限制，同时通过视觉和听觉的双重沟通，有助于减少跨文化团队之间的误解和沟通障碍。即时通讯工具和电子邮件虽然方便，但缺乏非语言信息的传递，面对面会议虽然效果最好，但受限于地理条件。

10.供应链协同管理中，以下哪种变革管理策略最有效（）

A.强制推行

B.激励引导

C.渐进式变革

D.以上都无效

答案：B

解析：激励引导通过利益共享、绩效奖励等方式，激发供应链成员参与协同管理的积极性，从而实现有效的变革管理。强制推行虽