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绩效管理岗位及岗位绩效工资管理办法

一、总则

为建立科学、合理、公正的绩效管理体系和岗位绩效工资制度，充分调动员工的工作积极性和主动性，提高工作效率和工作质量，促进公司的持续发展，结合公司实际情况，特制定本管理办法。

本办法适用于公司内所有实行绩效管理和岗位绩效工资的岗位和员工。

绩效管理的目的是通过设定明确的目标和标准，对员工的工作表现进行全面、客观、公正的评价，为员工的薪酬调整、晋升、培训等提供依据，同时帮助员工发现问题、改进工作，提高个人能力和素质。

岗位绩效工资是根据员工所在岗位的职责、工作难度、工作环境等因素确定岗位工资基数，再结合员工的绩效表现进行调整的工资制度。

二、绩效管理