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2025年采购与供应管理人员资格考试《采购战略管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.采购战略管理中，企业整体战略对采购战略的制定起着什么作用（）

A.限制作用

B.指导作用

C.冲突作用

D.替代作用

答案：B

解析：企业整体战略是采购战略制定的依据和方向，采购战略需要与整体战略保持一致，以支持企业整体目标的实现。因此，整体战略对采购战略起着指导作用。

2.在制定采购战略时，以下哪项不是需要考虑的关键因素（）

A.市场环境

B.企业资源

C.竞争对手策略

D.供应商的宗教信仰

答案：D

解析：制定采购战略时，需要考虑市场环境、企业资源和竞争对手策略等关键因素，以制定出符合企业利益的采购策略。供应商的宗教信仰与采购战略的制定没有直接关系，因此不是需要考虑的关键因素。

3.采购战略管理的核心目标是（）

A.降低采购成本

B.提高产品质量

C.确保供应稳定

D.实现企业价值最大化

答案：D

解析：采购战略管理的核心目标是实现企业价值最大化，通过优化采购活动，提高企业的整体竞争力和盈利能力。降低采购成本、提高产品质量和确保供应稳定是实现企业价值最大化的手段，而不是核心目标。

4.以下哪种采购模式不属于战略采购（）

A.采购谈判

B.供应商关系管理

C.采购外包

D.价值分析

答案：C

解析：战略采购强调通过优化采购活动，提高企业的整体竞争力，常见的战略采购方法包括采购谈判、供应商关系管理和价值分析等。采购外包是将采购活动委托给第三方，虽然可以降低采购成本，但并不属于战略采购的范畴。

5.采购战略管理中，总拥有成本的概念是什么（）

A.采购商品的总价格

B.采购商品的总价格加上相关成本

C.采购商品的总价格减去相关成本

D.采购商品的总价格乘以相关成本

答案：B

解析：总拥有成本是指采购商品的总价格加上相关成本，包括运输成本、仓储成本、质量成本等。通过考虑总拥有成本，企业可以更全面地评估采购方案的经济性。

6.在进行采购市场分析时，以下哪项不是需要收集的信息（）

A.市场需求

B.供应商数量

C.供应商的财务状况

D.采购人员的个人偏好

答案：D

解析：进行采购市场分析时，需要收集市场需求、供应商数量、供应商的财务状况等信息，以了解市场的供需状况和竞争格局。采购人员的个人偏好与市场分析没有直接关系，因此不是需要收集的信息。

7.采购战略管理中，JIT模式指的是什么（）

A.准时制生产

B.经济订货批量

C.供应商准时交货

D.采购人员准时到岗

答案：A

解析：JIT是准时制生产的缩写，是一种库存管理方法，旨在通过精确的预测和计划，使原材料和零部件在需要时准时到达生产线，从而降低库存成本和提高生产效率。在采购战略管理中，JIT模式强调与供应商的紧密合作，确保采购的物料能够准时到达。

8.采购战略管理中，供应商细分的目的是什么（）

A.减少供应商数量

B.提高采购效率

C.优化采购策略

D.降低采购成本

答案：C

解析：供应商细分是指根据供应商的不同特点和能力，将其划分为不同的类别，并针对不同类别的供应商制定不同的采购策略。通过供应商细分，企业可以更好地了解供应商的优势和劣势，从而优化采购策略，提高采购效率和质量。

9.在采购战略管理中，采购风险指的是什么（）

A.采购价格波动

B.供应商无法按时交货

C.采购质量不合格

D.以上都是

答案：D

解析：采购风险是指在进行采购活动时可能遇到的各种风险，包括采购价格波动、供应商无法按时交货、采购质量不合格等。这些风险都可能对企业的生产经营造成不利影响，因此需要采取相应的措施进行管理和控制。

10.采购战略管理中，持续改进的概念是什么（）

A.定期评估采购绩效

B.不断优化采购流程

C.增加采购人员数量

D.降低采购价格

答案：B

解析：持续改进是指通过不断优化采购流程，提高采购效率和质量，从而实现企业价值最大化。在采购战略管理中，持续改进强调通过不断学习和创新，不断优化采购活动，以适应市场变化和企业发展的需要。

11.采购战略制定的首要步骤通常是（）

A.选择合适的供应商

B.进行市场供应分析

C.确定采购组织结构

D.设定采购预算

答案：B

解析：采购战略的制定需要基于对市场供应状况的深入了解。首先必须分析市场的供应能力、价格趋势、潜在风险等因素，才能为后续的战略选择（如供应商选择、采购模式等）提供依据。因此，市场供应分析是制定采购战略的首要步骤。

12.以下哪项不属于采购战略实施的工具或方法（）

A.供应商关系管理

B.采购谈判

C.价值工程

D.采购道德规范

答案：D