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XXXX年度安全文化建设计划方案

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安全文化建设计划、方案

安全文化建设是安全生产工作的基础和灵魂，为切实加强安

全文化建设工作，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”

的方针,夯实安全文化的基层基础，进一步提升本公司安全生产

管理水平，提高各级人员的安全修养和安全意识，改进其安全行

为，确保企业的安全基础进一步牢固，形成稳定、良性、长治久

安的安全生产和安全管理局面，特制定本计划。

一、指导思想

全面贯彻国家及地方法律法规和标准，以公司安全生产方针

和目标出发，以安全发展、科学发展为指导，坚持“安全第一、

预防为主、综合治理”的安全方针，着力强化全体员工的安全意

识，推进安全管理创新，加强安全宣传教育，普及安全知识，增

强安全责任意识，构建安全文化建设体系，营造有利于安全生产

的舆论氛围，促进公司和谐发展，安全发展。

二、基本原则

安全文化建设要坚持以下原则：

（一）坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产

方针，服务于安全生产大局，努力促使员工安全观念的提升和转

变。

（二）坚持与上级要求相一致的原则。

（三）坚持与发展战略相结合的原则。安全文化建设要与

本公司“更大、更快、更强”的发展要求相适应，与公司安全生

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产目标相适应，要充分发挥安全文化对安全生产、安全发展的指

导、推进作用。

（四）坚持依靠员工并服务员工的原则。安全文化是企业

全体员工共同的事，安全文化也是关系全体员工及家属利益的大

事，安全文化建设要依靠全员的参与和支持，要让全体员工都能

分享到安全文化建设的成果。

三、组织机构

为保证安全文化创建工作稳步推进，公司成立安全文化建设

领导小组。

组长：总经理

成员：各部门、车间负责人

四、创建工作方法和步骤

各部门按照相关标准，使公司所有部门逐步达到安全文化标

准要求。

按照公司统一布置，安全文化建设工作分以下三个阶段进行：

（一）宣传教育或生产阶段（1月—3月），各部门根据创建

工作的要求要立即安排部署，全面宣传发动，为创建打好基础，

并对日常工作进行督促检查。

（二）组织实施验收阶段（4月—10月），各部门对照标准，

查缺补漏，开展活动，配合做好安全工作。

（三）总结表彰阶段（11月—12月），公司将组织召开部门

现场经验交流会，表彰在安全文化建设中作出贡献的相关部门和

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个人。

五、工作要求

（一）围绕主题、突出重点

紧紧围绕“关爱生命、安全发展”这个主题，大力开展安全

文化建设活动，通过安全宣传教育，营造企业良好的安全氛围，

逐步转变不良的安全态度、思想意识、行为习惯，推动基层基本

工作上管理水平，促进企业安全生产。

（二）高度重视、精心组织

企业安全文化建设作为提升企业安全管理水平，实现企业本

质安全的重要途径，是一项涉及企业员工生命与健康的重大工程，

各部门要把组织创建文化轰动作为加强安全生产工作的一项主要

内容来抓，列入议事日程，广泛发动、精心组织安排，落实责任

和措施，有计划、有步骤、有重点地组织安排的实施，确保创建

活动取得实施。

（三）分类指导、扎实推进

各部门参照相应标准，采取切实有效措施开展创建工作，公

司将及时总结推广创建工作的好经验、好做法，充分发挥典型的

示范带动作用，不断巩固和扩大创建成果。

（四）严格标准、注重完善

各部门要广泛宣传安全文化建设的重大意义，精心组织和实

现创建工作，坚持“以人为本”的安全生产理念，从职工的需求

出发，把关心人、理解人、尊重人、爱护人作为安全文化创建工

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作的基本出发点，传接安全理念，营造安全文化氛围，以管理促

安全，以安全促稳定，以安全促发展。

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