- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
客运站服务质量管理办法
一、总则
为全面提升客运站服务质量与管理水平,塑造行业良好形象,保障旅客安全、便捷、舒适出行,依据国家相关法律法规及行业服务标准,结合客运站实际运营情况,特制定本办法。本办法旨在规范服务行为,明确管理职责,建立健全服务质量监督与持续改进机制,确保客运站服务工作标准化、规范化、人性化。
本办法适用于客运站内所有与旅客服务相关的部门、班组及全体从业人员。
二、服务质量规范
(一)服务环境与设施
客运站应致力于为旅客营造整洁、有序、安全、舒适的候乘环境。站内公共区域及服务设施应符合以下基本要求:
1.环境卫生:候车厅、售票厅、卫生间等公共区域每日定时清洁,保持地面干净、窗明几净,空气流通无异味。垃圾日产日清,分类处理。
2.设施完好:座椅、饮水设备、母婴室、残疾人通道及服务设施、导向标识、照明、通风、消防设施等应定期检查、维护,确保功能完好、取用方便、指示清晰。
3.秩序维护:合理规划站内功能分区,设置清晰的指引标识,引导旅客有序购票、候车、检票。加强巡视,及时疏导人流,避免拥堵。
(二)服务流程与标准
1.售票服务
*售票窗口应明示票价、线路、发车时间及退票、改签规则。
*售票人员应熟练操作售票系统,准确、快速为旅客提供售票服务,耐心解答问询。
*提供多种售票方式,如窗口售票、自助售票、网络售票等,方便旅客选择。
*严格执行票务管理制度,杜绝错售、漏售、私售等行为。
2.候车服务
*候车区应提供舒适座椅,保证充足座位。
*及时通过广播、电子显示屏等方式播报班车信息,包括进站、检票、发车、延误等动态。
*维护候车秩序,禁止大声喧哗、吸烟等不文明行为。
*为旅客提供必要的便利服务,如饮水、充电、问询等。
3.检票与发车服务
*检票人员应提前到岗,核对车票信息,组织旅客有序检票进站。
*发车前应进行安全告知,提醒旅客系好安全带,检查行李放置是否安全。
*确保班车正点发车,如遇延误,应及时向旅客说明原因并做好安抚工作。
4.行包托运与提取服务
*严格执行行包安检制度,杜绝危险品进站上车。
*规范行包收运、保管、装卸、交付流程,防止错运、丢失、损坏。
*对易碎、贵重物品应妥善处理,并提醒旅客。
5.问询与投诉处理服务
*设置专门的问询服务台或通过智能设备提供24小时(或运营时间内)问询服务。
*工作人员应熟悉业务,热情、耐心解答旅客问询,提供准确信息。
*建立健全旅客投诉处理机制,公布投诉渠道,对旅客投诉应及时受理、认真调查、妥善处理,并在承诺时限内给予明确答复。处理结果应及时反馈给旅客,并做好记录存档。
6.特殊旅客服务
*为老、弱、病、残、孕等特殊旅客提供优先购票、候车、检票等便利服务,必要时提供专人协助。
*母婴室应保持清洁,配备基本设施,为哺乳期母亲提供私密空间。
(三)服务人员行为规范
1.仪容仪表:着装统一规范、整洁得体,佩戴服务标识。男性不留长发、胡须,女性淡妆上岗,发型整齐。
2.服务语言:使用文明用语,讲普通话,语言表达清晰、准确、温和、礼貌。禁用服务忌语。
3.服务行为:站姿、坐姿端正,精神饱满,主动热情,微笑服务。工作期间不做与工作无关的事情。
4.职业道德:爱岗敬业,诚实守信,廉洁奉公,不与旅客发生争执,不索要或收受旅客财物。
三、质量控制与监督
(一)日常巡查与检查
客运站管理部门应建立日常巡查制度,定期或不定期对各服务岗位、服务环节、设施设备进行检查,及时发现并纠正服务中存在的问题。
(二)服务质量监督
1.设立服务质量监督岗,公布监督电话和意见箱,接受旅客和社会各界的监督。
2.定期开展旅客满意度调查,通过问卷调查、随机访谈、网络评价等多种方式收集旅客意见和建议。
3.对检查中发现的问题及旅客投诉反映的情况,应建立台账,明确整改责任人、整改措施和整改时限,并跟踪落实。
(三)信息反馈与持续改进
建立服务质量信息反馈机制,对收集到的各类信息进行汇总、分析,找出服务质量薄弱环节,制定改进措施,持续优化服务流程,提升服务水平。定期对服务质量状况进行评估总结。
四、人员培训与考核
(一)培训教育
定期组织从业人员进行职业道德、业务技能、服务规范、应急处置等方面的培训,不断提升员工的综合素质和服务能力。新员工上岗前必须经过系统培训,考核合格后方可上岗。
(二)绩效考核
将服务质量纳入员工个人绩效考核体系,考核结果与评优评先、薪酬待遇挂钩。对在服务工作中表现突出、受到旅客表扬的员工给予表彰奖励;对违反服务规范、造成不良影响或旅客投诉较多的员工,按规定进行处理。
五、应急服务保障
客运站应制定完善的应急预案,针对恶劣天气、设备故障、客流高
您可能关注的文档
最近下载
- 连体座便器检验报告检测连体报告连体马桶坐便器检测报告联体坐便器联体便器连体座便器检验报告.pdf_Image_Marked.pdf VIP
- 2015年度经费预算明细支撑材料.pdf VIP
- 供配电工程及配套设施 投标方案(技术方案).docx
- 大语言模型安全测试方法(中文版).docx
- 高标准农田施工组织设计.doc VIP
- 2025年阜阳太和县旧县镇招聘政府专职消防员1名笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 《企业运营管理》课件.ppt VIP
- 2025年跨境电商独立站小红书跨境电商运营策略与ROI提升研究.docx
- 2024-2025武汉江汉区八上期中数学试题(含答案).docx VIP
- 屋面工程及厨卫防水监理细则.pdf VIP
文档评论(0)