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培训管理岗学习成长阶段划分与定义
成长阶段 学习成长阶段定义描述 学习周期
新任期 1、对培训的工作内容有整体的认知和了解；
2、能够按照项目规划，对培训项目进行全面的管理和运营并保证交付；
3、能够初步掌握萃取和课程开发相关工具方法，对内部课程进行优化；
4、能够初步分析和识别常见的培训需求并能够制定初步的学习解决方案；
5、能够对内部培训资源进行管理。 1~3年
成长期 1、能够熟悉从培训项目设计到交付评估的核心培训原理和技术；
2、能够熟练运用萃取技术和教学设计原理进行精品/核心课程的开发和讲授；
3、能够熟练使用各类学习技术例如行动学习，引导式学习地图技术等提供学习解决方案；
4、能够通过访谈技术、培训效果评估、培训需求分析制定年度培训计划；
5、能够全面整合内外部资源建立企业知识库。 3~7年
成熟期 1、全面掌握学习发展、人才发展的知识和原理；
2、能够结合公司战略与业务情况建设和推进人才发展的相关体系、规划；
3、能够灵活引入/运用各类前沿的培训理论方法，为业务持续赋能；
4、能够带领培训团队，优化培训效果，提升培训团队对组织绩效的影响力；
5、能够在行业内有沉淀和输出，打造行业影响力。 7年及以上
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