企业管理-私企工作流程 SOP.pdf

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企业管理-私企工作流程SOP

一、目的

规范私企日常运营工作流程,提高工作效率,明确各部门及

岗位工作职责,加强部门间协作,降低运营成本,确保企业

各项业务有序开展,实现企业战略目标。

二、适用范围

本SOP适用于私企从行政管理、人力资源管理、财务管理

到各业务部门的生产、销售、研发等全流程工作。

三、职责划分

总经理:全面负责企业战略规划、决策制定,统筹协调各部

门工作,监督企业运营,对企业发展目标负责。

行政部门:负责企业行政管理工作,包括办公环境维护、办

公用品采贩、会议组织、文件管理、对外接待等。

人力资源部门:负责人力资源规划、招聘、培训、绩效考核

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