企业管理-品保工作流程 SOP.pdf

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企业管理-品保工作流程SOP

一、目的

规范品保（品质保证）工作流程，确保产品或服务质量符合

规定标准和客户要求，预防质量问题发生，及时发现和解决

质量缺陷，持续改进质量管理体系，提升企业的市场竞争力

和客户满意度。

二、适用范围

本SOP适用于企业产品生产、服务提供过程中的质量保证

工作，涵盖原材料检验、过程质量控制、成品检验、质量问

题处理、质量体系维护等环节。

三、职责划分

品保主管：负责制定品保工作计划和质量标准，组织实施质

量保证活劢，监督工作执行情况，协调解决重大质量问题，

向管理层汇报质量状况。

进料检验员（IQC）：负责原材料、零部件的进货

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

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