员工绩效考核评分表-业务文员.xlsxVIP

20XX年员工绩效考核评分表

姓名 部门 岗位 业务文员 考核期间

行政人事部考评 行为考核

考勤 迟到 早退 事假 旷工 加班 忘记打卡

次数

评分

行政奖罚 事项： 奖罚分数

小计分数

领导评定 态度考核

序号 评分等级 评定等级 评分

1 积极主动出色的完成各项任务，并充满正能量，无任何借口 85-100

2 按时、按质量完成任务，表现平平 70-85

3 工作拖拉，延迟完成任务，带有一定的负面能量 60-70

4 工作慵懒，心态不稳，抱怨较多。 10-50

5 工作不负责任，态度恶劣，总以各种理由搪塞领导 0

任务考核

1 费用预算 具体类容 每月5日前收齐各省区、大区经销商费用预算表报批 5

本月小结

2 费用审核及统计 具体类容 经销商费用个案及搭赠审批表收集、初审核报批，准确无误，当日时完成，不影响开单，每月15日前催经销商提交核销资料，清理前期已批未结案的费用申请，做到当月费用、次月给予核销上账，当日批复报告当日反馈给销售人员 30

本月小结

3 费用统计 具体类容 每月5日前完成各省区、大区销售费用情况统计 10

本月小结

领导评定 4 费用控制 具体类容 控制费用不超标 20

本月小结

5 开单量及回款统计 具体类容 1、回款统计：每日9：30前；

2、订单：及时、准确地下达订单到物流部 10

本月小结

6 要货计划 具体类容 准确性，尽量做到最小库存 10

本月小结

7 大日期产品清理 具体类容 与大区、省区、区域经理保证沟通顺畅，尽量消灭跨两个月产品 10

本月小结

本月总结与下月计划（考核本人填写） 5

直属领导评分

行政人事部审核

主管副总评定

总经理审批