2025年智能生命科学：以人工智能驱动转型并创造价值报告.pdfVIP

智能生命科学

以人工智能驱动转型并创造价值

毕马威创见不同·智启未来

/intelligentlifesciences

目录17阶段一：利用人工智能为员工赋能

24阶段二：将人工智能融入工作流程之中

03引言26阶段三：发展企业自身生态系统

04概要28演进阶段生态系统带来的机遇

05简介30主要建议

07调研结论34结语

13打造智能生命科学企业38人工智能在中国生命科学行业应用与实践

©2025毕马威华振会计师事务所（特殊普通合伙）—中国合伙制会计师事务所，毕马威企业咨询（中国）有限公司—中国有限责任公司，毕马威会计师事务所—澳门特别智能生命科学：以人工智能驱动转型并创造价值2

行政区合伙制事务所，及毕马威会计师事务所—香港特别行政区合伙制事务所，均是与毕马威国际有限公司（英国私营担保有限公司）相关联的独立成员所全球组织中的成

员。版权所有，不得转载。

引言概要简介调研结论打造智能生命科学企业阶段一阶段二阶段三演进阶段生态系统带来的机遇主要建议结语

引言

人工智能在生命科学行业的应用：我们的调研发现，使用混合运营模式（职能和敏捷兼顾的LizClaydon

生命科学行业全球主管合伙人

优化组合）的企业能获得较为显著的投资回报。显然，适

财务咨询全球主管合伙人

缩小投资回报差距应性在利用人工智能创造价值方面具有至关重要的作用。毕马威国际

若运营模式是投资回报的主要决定因素，则生命科学企业副主席兼合伙人

在应用人工智能（AI）方面，生命科学企业已处于领先地应重点考虑组织架构转型，以更好地为灵活应用人工智能毕马威英国

位，他们拥有清晰的愿景，采取了业务为导向的实施方式，奠定基础。

并打造了强有力的数据和技术基础。尽管如此，事实证明要

如今，人工智能的价值已不再受到质疑，企业应克服的难

获得高额的人工智能投资回报仍颇具挑战。

点在于如何重塑自身组织以充分发挥人工智能的潜力。

虽然人工智能当前能够助力改善业务运营并增加战略优势，但

本报告深入探讨了领先生命科学企业如何调整其运营模

我们最新的调研表明，许多企业的人工智能投资只达到中等或

式，打破孤岛，借助人工智能提升敏捷性，从而实现华丽

较低的回报水平，仅实现盈亏平衡或尚未获得回报。展望未