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医院信息化建设总体规划报告

一、规划背景与意义

当前，医疗卫生事业正经历着深刻的变革与发展，信息技术已成为推动医疗服务模式创新、提升医疗质量与效率、优化患者就医体验的核心驱动力。国家层面持续出台政策，鼓励和引导医疗机构加强信息化建设，以适应人民群众日益增长的健康需求和医药卫生体制改革的深化要求。在此背景下，我院面临着提升核心竞争力、实现精细化管理、保障医疗安全、改善服务品质的迫切任务。

医院信息化建设不是简单的技术升级，而是一项系统工程，关乎医院未来发展的战略全局。通过科学规划与有效实施信息化建设，能够整合医疗资源，打破信息孤岛，实现数据共享与业务协同，为临床决策提供有力支持，为医院管理提供科学依据，最终助力我院实现从传统管理向现代化、智慧化管理的转型，为区域医疗卫生事业发展贡献力量。

二、指导思想与基本原则

（一）指导思想

以国家深化医药卫生体制改革和促进健康中国建设的战略方针为指引，紧密围绕我院中长期发展规划目标，坚持以患者为中心，以临床需求为导向，以数据赋能为核心。通过统筹规划、分步实施，构建统一、高效、安全、智慧的医院信息系统，提升医疗服务质量与效率，优化就医流程，加强医院运营管理，保障信息安全，推动医院向智慧化、精细化方向发展，为患者提供更加优质、便捷、安全的医疗服务。

（二）基本原则

1.统筹规划，分步实施：强调顶层设计，确保各系统间的兼容性和扩展性。根据医院实际需求和轻重缓急，分阶段、有重点地推进建设，避免盲目投入和重复建设。

2.需求导向，应用牵引：紧密结合临床、管理、科研、教学等各方面的实际需求，以应用效果为检验标准，确保信息化建设成果真正服务于医院发展。

3.标准引领，数据驱动：严格遵循国家及行业信息标准规范，加强数据治理，确保数据的规范性、准确性和可用性，充分发挥数据在临床、管理和科研中的价值。

4.安全可控，稳定运行：将信息安全置于首位，建立健全信息安全保障体系，确保数据安全、系统稳定和业务连续，防范各类安全风险。

5.开放协作，持续发展：保持系统架构的开放性和技术的先进性，鼓励院内各部门、院外合作单位积极参与，形成共建共享的良好生态，并根据技术发展和业务需求持续优化升级。

三、发展目标

（一）总体目标

通过未来若干年的系统规划与建设，全面建成与我院发展定位相匹配、技术先进、功能完善、安全可靠、高效协同的智慧医院信息系统。实现医疗服务更加智能便捷，运营管理更加精细高效，科研教学支撑能力显著增强，数据资源价值充分发挥，信息安全保障坚实有力，打造区域内领先的智慧医院典范，为患者提供更高质量、更富有人性化的医疗健康服务。

（二）阶段目标

1.近期目标（1-2年）：

*完善基础网络设施与数据中心建设，提升系统稳定性与安全性。

*优化核心业务系统（如电子病历、HIS、LIS、PACS等）功能，提升用户体验与数据质量。

*初步构建统一的数据平台框架，启动数据治理工作。

*拓展便民惠民服务渠道，提升患者就医便捷度。

*建立健全信息化管理制度与运维体系。

2.中期目标（3-4年）：

*实现各业务系统间的深度融合与数据互通共享，消除信息孤岛。

*建成较为完善的数据治理体系，提升数据资产管理水平。

*推广应用智能化临床辅助决策系统，提升诊疗精准度。

*深化运营管理信息化应用，实现精细化成本管控与绩效分析。

*拓展智慧服务应用场景，显著改善患者就医体验。

3.远期目标（5年及以上）：

*全面建成智慧医院信息系统，实现临床、管理、服务的高度智能化。

*形成完善的数据驱动决策机制，支撑医院科学管理与创新发展。

*打造高水平的区域医疗协同平台，发挥我院在区域医疗体系中的引领作用。

*积极探索人工智能、大数据等新兴技术在医疗领域的创新应用，持续提升医院核心竞争力。

四、主要建设任务

（一）基础设施与运维体系升级

*网络基础设施优化：升级改造院内网络，提升网络带宽、稳定性和覆盖范围，保障移动医疗、物联网设备的接入需求。构建安全、高效的内外网访问控制体系。

*数据中心建设：按照高可用、绿色节能的原则，升级或新建符合智慧医院需求的数据中心，提升计算、存储和灾备能力，可根据实际情况评估云计算、混合云等模式的应用。

*运维管理体系完善：建立统一的IT运维管理平台，实现对网络、服务器、存储、数据库、应用系统的集中监控、告警和高效运维，保障系统稳定运行。

（二）业务应用系统整合与优化

*临床信息系统深化应用：持续优化电子病历系统（EMR），提升其结构化、智能化水平；加强实验室信息系统（LIS）、影像归档和通信系统（PACS）与EMR的深度融合；推广应用移动查房、移动护理等移动医疗应用，提升临