员工绩效考核评分表-业务副部长.xlsxVIP

20XX年员工绩效考核评分表

姓名 部门 岗位 业务部副部长 考核期间

行政人事部考评 行为考核

考勤 迟到 早退 事假 旷工 加班 忘记打卡

次数

评分

行政奖罚 事项： 奖罚分数

小计分数

领导评定 态度考核

序号 评分等级 评定等级 评分

1 积极主动出色的完成各项任务，并充满正能量，无任何借口 85-100

2 按时、按质量完成任务，表现平平 70-85

3 工作拖拉，延迟完成任务，带有一定的负面能量 60-70

4 工作慵懒，心态不稳，抱怨较多。 10-50

5 工作不负责任，态度恶劣，总以各种理由搪塞领导 0

任务考核

1 具体类容 每天负责督促物流公司及时安排车辆装车。 25

本月小结

2 具体类容 负责装车，送货，收货过程中出现的所有问题的解决。 20

本月小结

3 具体类容 回复客户与业务经理查询产品发送情况。 20

本月小结

领导评定 4 具体类容 与物流商洽谈业务合作，核定运输价格，签订运输合同 20

本月小结

5 具体类容 为及时发货与车配货吨位相符，与客户业务经理沟通，协调加货减货。 10

本月小结

本月总结与下月计划（考核本人填写） 5

直属领导评分

行政人事部审核

主管副总评定

总经理审批