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科技创新AI+数智应用转型中,如何通过AI+数智应用有效整合应用场景提升服务效能?
观点作者:科易网AI+技术转移研究院
在当今科技飞速发展的时代,科技成果转化的重要性日益凸显。然而,科技成果转化的“最后一公里”却存在着诸多梗阻,制约着科技创新对新质生产力发展的支撑作用。如何打通这“最后一公里”,成为摆在我们面前的迫切问题。而AI+数智应用的出现,为解决这一问题带来了新的希望和机遇。
一、科技成果转化“最后一公里”的现状与问题
(一)政策衔接与落实的困境
科技成果转化涉及多部门、多环节,政策衔接协调不够、落实机制不健全是当前面临的一大难题。例如,科技部门鼓励科研院所创办科技企业,但一些行业主管部门监管要求严格,导致科研院所存在顾虑,不敢轻易尝试。同时,针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善,部分国企对成果转化政策存在观望态度,影响了政策的有效实施。此外,科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不健全,也在一定程度上限制了科技成果转化的活力。
(二)科研导向与产业需求的脱节
高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节现象较为普遍。高校长期形成的“从书本中来,到论文中去”的模式,使得科研成果往往停留在理论层面,难以直接转化为实际生产力。科研院所则普遍将获得专利等作为成果验收指标之一,对成果应用情况考核权重不高,导致企业在转化相关成果时,需要投入大量成本进行熟化或二次开发,且存在难以规模化生产等问题。校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主,缺乏系统、长期、多元的合作模式,无法满足科技成果转化的实际需求。
(三)成果评估定价与权益分配的难题
成果评估定价、权利归属、收益分配等问题是科技成果转化过程中的关键痛点。按照事业单位国资管理制度规定,事业单位的知识产权属于国有资产,在实际评估定价中存在困难,定价过高会降低金融机构投资意愿,定价过低又可能造成国有资产流失。虽然促进科技成果转化法规定国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果享有处置权、收益权,但由于缺乏相关细则指导和机制保障,该权益在实际落实中仍面临诸多困境,如作价入股后的责任风险缺乏机制保障、收益分配缺乏细则指导等,导致部分单位对成果转化持保守态度。
(四)市场化、专业化服务生态的缺失
当前,市场化、专业化的成果转化服务生态尚不完善。科研院所的技术和产品宣传主要依赖传统方式,服务机构的介入与支撑不够。全国技术(产权)交易机构多为本地化服务,难以匹配全国范围的转化需求。同时,我国技术经理人队伍培育机制不完善,缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景,导致技术转移机构专职人员比例较低。此外,支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立,适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失,新型科技融资产品不足,进一步制约了科技成果转化的效率和规模。
二、AI+数智应用在科技成果转化中的作用与价值
(一)科技成果评估评价快筛:精准高效筛选优质成果
AI+数智应用通过重构评价服务体系,能够降低成果评价成本,大幅拓展成果评价应用场景。例如,依据成果评价的国家标准自主研发的“成果评价分析系统”,可智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力,构建多维度评估模型,快速生成科技成果评价报告,实现科技成果的高效评估。对于批量科技成果筛选评价需求,“成果快筛智能系统”能够对科技成果进行客观评分赋值,并按需提供分级比选结果清单,帮助用户从海量成果中迅速锁定符合要求的优质成果。这种数智化的评价方式,不仅提高了评估效率和准确性,还为后续的成果转化提供了有力支持。
(二)需求挖掘:智能洞察潜在技术需求,助力前瞻性决策
AI+数智应用能够智能洞察企业和行业的潜在技术需求,辅助制定前瞻性战略决策。通过构建“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”,可以分析识别企业或行业现有优势与不足,挖掘潜在技术需求,洞察未来技术发展方向和市场趋势,并生成技术需求建议清单。基于此,用户能够明确最终准备推动解决的技术需求,并通过“解决路径分析系统”获得自主研发或对外合作的建议。对于自主研发,“技术方案智成系统”可引导深入探索、生成详尽的技术解决方案;对于合作研发,“智能搜索”功能可自动匹配相关技术资源。这种智能化的需求挖掘方式,有助于提高科技成果转化的针对性和成功率。
(三)经纪平台:数智赋能技术经纪工作,降低从业门槛
基于人工智能与大数据技术的经纪平台,针对技术经纪从业过程中的堵点和难点,提供了一系列数智应用产品。通过个性化集成配置资源及服务,包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等,能够有效赋能技术经纪工作。以AI智能体方式提供的对话式、轻便化服务,以及定制化开发的数智平台,可选择SAAS模式或独立部署模式,为技术经纪人提供了更加便捷、高
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