- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、总则
1.1为确保道路工程质量,提高工程质量水平,根据国家有关法律法规和行业标准,结合本地区实际情况,特制定本细则。
1.2本细则适用于本地区所有道路工程的建设、施工、监理和验收等全过程。
1.3道路工程质量管理应遵循“预防为主、过程控制、持续改进”的原则。
二、质量管理组织与职责
2.1建设单位应设立专门的质量管理机构,负责道路工程质量的全面管理。
2.2施工单位应建立健全质量管理体系,明确质量责任,落实质量措施。
2.3监理单位应按照监理合同和相关规定,对道路工程实施全过程监理。
2.4各参建单位应按照职责分工,共同做好道路工程质量管理。
三、设计质量管理
3.1设计单位应具备相应的资质,严格按照设计规范和标准进行设计。
3.2设计文件应完整、准确、清晰,符合相关法律法规和标准要求。
3.3设计变更应经过批准,并及时通知相关单位。
3.4设计单位应配合施工单位做好施工图会审和技术交底工作。
四、材料质量管理
4.1材料供应商应具备相应的资质,提供符合质量要求的产品。
4.2材料进场前应进行检验,检验合格后方可使用。
4.3施工单位应做好材料保管、使用和回收工作,确保材料质量。
4.4材料质量应符合国家标准、行业标准或设计要求。
五、施工质量管理
5.1施工单位应按照施工图纸和施工组织设计进行施工。
5.2施工过程中应严格控制施工质量,确保工程质量。
5.3施工单位应做好施工记录,包括施工过程、施工工艺、施工材料等。
5.4施工单位应做好施工安全、文明施工和环境保护工作。
5.5施工单位应定期对施工质量进行检查,发现问题及时整改。
六、监理质量管理
6.1监理单位应按照监理合同和相关规定,对道路工程实施全过程监理。
6.2监理单位应加强对施工单位的监督检查,确保施工质量。
6.3监理单位应做好监理记录,包括监理过程、监理内容、监理措施等。
6.4监理单位应定期对监理工作进行总结和评价,不断提高监理水平。
七、验收质量管理
7.1道路工程验收应按照国家有关法律法规和标准进行。
7.2验收前,施工单位应做好验收准备工作,包括工程资料、施工记录等。
7.3验收应由建设单位、施工单位、监理单位共同参与。
7.4验收过程中,应对工程质量进行全面检查,确保工程质量符合要求。
八、质量事故处理
8.1质量事故发生后,应立即启动应急预案,采取有效措施,防止事故扩大。
8.2质量事故调查组应及时进行调查,查明事故原因,提出处理意见。
8.3质量事故处理应按照国家有关法律法规和标准进行。
8.4质量事故处理结果应进行通报,并对相关责任人进行追责。
九、质量持续改进
9.1各参建单位应定期对工程质量进行总结和评价,查找不足,提出改进措施。
9.2对发现的质量问题,应及时整改,防止类似问题再次发生。
9.3各参建单位应不断提高质量意识,加强质量管理,提高工程质量水平。
十、附则
10.1本细则由XX市道路工程质量监督管理部门负责解释。
10.2本细则自发布之日起施行。
以上细则旨在确保道路工程的质量,从设计、材料、施工、监理到验收等各个环节进行严格把控,以提高工程质量水平,为人民群众提供安全、舒适、便捷的道路交通环境。
第2篇
一、前言
道路工程作为国民经济的重要基础设施,其质量直接关系到交通运输的安全、效率、舒适度以及环境保护。为了确保道路工程的质量,提高工程管理水平,特制定本细则。
二、质量管理目标
1.确保工程质量符合国家及行业相关标准和规范要求。
2.提高工程质量,降低返修率,提高客户满意度。
3.严格控制工程质量,确保道路工程安全、可靠、耐久。
4.加强质量监控,提高施工企业质量管理水平。
三、质量管理组织
1.成立道路工程项目质量管理小组,负责全面质量管理。
2.项目质量管理小组由项目经理、技术负责人、质量工程师、施工员、材料员等组成。
3.项目质量管理小组负责制定质量计划、组织实施、监督执行、总结改进。
四、质量管理体系
1.质量管理体系应遵循ISO9001:2015质量管理体系标准。
2.建立健全质量管理体系文件,包括质量手册、程序文件、作业指导书等。
3.质量管理体系文件应具有系统性、完整性、可操作性。
五、质量计划
1.制定道路工程质量计划,明确工程质量目标、质量措施、质量责任等。
2.质量计划应包括施工准备、施工过程、验收、整改等阶段。
3.质量计划应定期进行评审和修订,确保其有效性和适应性。
六、施工准备
1.严格审查施工图纸、技术规范,确保施工依据的准确性。
2.完善施工组织设计,明确施工工艺、施工顺序、施工进度等。
3.组织施工人员培训,提高施工人员质量意识和技能。
4.采购合格的施工材料、设备,确保施
您可能关注的文档
最近下载
- 0102、U9 cloud供应链-采购管理.pptx VIP
- 上海市各机构名称英译.docx VIP
- 0303、U9 cloud财务-应收管理.pptx VIP
- 0302、U9 cloud财务-应付管理.pptx VIP
- 0304、U9 cloud财务-总账管理.pptx VIP
- 数据通信与计算机网络(第3版)全套PPT课件.pptx
- 0105、U9 cloud供应链-多组织供应链协同.pptx VIP
- 第5课 走近科学家 第3课时(课件)2025-2026学年道德与法治三年级上册统编版.pptx VIP
- 临床药物治疗学第四节.pdf VIP
- 2025年湖南中医药高等专科学校单招职业技能测试必刷测试卷最新.docx VIP
文档评论(0)