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2025服饰制造公司辅料供应商绩效评价管理制度
第一章总则
第一条目的
为规范本公司辅料供应商（像提供纽扣、拉链、线、衬布等服饰辅料的合作商家）的管理，客观评判供应商的合作能力，挑选优质供应商长期合作，降低采购风险和成本，保障公司服饰生产的质量、交期稳定，特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于与本公司有合作关系，以及拟合作的所有辅料供应商，不管是长期合作的固定供应商，还是临时合作的项目型供应商，均需按本制度参与绩效评价。
第三条管理职责
采购部：负责牵头组织供应商绩效评价工作，收集供应商的基础信息、交货记录等资料，协调各部门配合评价，同时将评价结果反馈给供应商，并跟进供应商的整改
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