2025服饰制造公司供应链协同平台管理制度.docx

2025服饰制造公司供应链协同平台管理制度.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2025服饰制造公司供应链协同平台管理制度

第一章总则

为让公司供应链上的“上下游伙伴”(面料辅料供应商、物流商、生产工厂)和内部部门(采购、生产、仓储、销售)通过协同平台高效配合,避免“信息不通导致断料、库存积压”,同时符合《中华人民共和国数据安全法》《电子商务法》及行业供应链管理规范,特制定本制度。

本制度管到平台相关的所有主体和环节:从供应商入驻平台、采购部在平台下订单,到生产部查面料库存、物流商传配送信息,再到销售部看成品备货,只要是用平台做事,都得按这套规矩来。

平台使用要守三个原则:一是“信息真”,填到平台里的供应商资质、订单数量、库存数据,绝不能瞎编;二是“响应快”,供

文档评论(0)

zsw5674 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档