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2025年一建《机电工程管理与实务》考试模拟冲刺题库：机电工程管理与实务施工管理案例分析法规试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

某机电安装工程项目，合同工期为12个月。项目开工后，施工单位编制了详细的施工进度计划，并得到了监理单位的认可。该计划采用关键路径法进行控制，共有A、B、C、D、E、F、G、H八项主要工作。计划中各工作持续时间及逻辑关系如下：工作A、B为起始工作，持续时间分别为2个月和1.5个月；工作C、D分别为A、B的紧后工作，持续时间分别为3个月和2.5个月，C、D工作完成后方可进行E工作，E工作持续时间为1.5个月；工作E、F分别为C、D的紧后工作，其中F工作为关键工作，持续时间未知；工作G为E、F工作的紧后工作，持续时间为2个月；工作H为G工作的紧后工作，也是项目竣工的结束工作，持续时间为1个月。计划实施过程中，由于设计变更导致工作B后续的D工作暂停了1个月，暂停期间施工单位并未采取赶工措施。监理单位在B、D工作恢复后，重新确认了进度计划。

请问：

1.根据初始计划，该项目的总工期是多少？请绘制出初始计划的双代号网络图（无需标注时间参数）。

2.设计变更导致D工作暂停1个月，该暂停对原计划总工期产生了什么影响？请说明理由。

3.监理单位重新确认进度计划，通常采用什么方法？假设重新确认后的计划中，F工作的持续时间缩短了0.5个月，G工作的持续时间也缩短了0.5个月，请问此时项目的总工期变为多少？

4.若因设计变更造成的D工作暂停属于非施工单位责任，施工单位是否可以向建设单位索赔工期和费用？请简述索赔成立的条件。

二、

某大型钢结构厂房机电安装工程，施工单位按照合同约定组织施工。在安装大型设备基础上的预埋件时，监理工程师发现部分预埋件的位置偏移，不符合设计图纸要求。经查证，原因是下道工序安装设备时，设备安装队擅自调整了预埋件的位置，且未通知预埋件安装班组。预埋件安装班组已按照原始图纸施工，并自检合格后报验。监理工程师责令设备安装队立即停止施工，并要求返工纠正预埋件位置偏差。此时工程已接近竣工验收，纠正偏差导致工期延误5天，并额外增加了2万元的返工成本。

请问：

1.在本案例中，预埋件安装班组未能发现设备安装队擅自调整预埋件位置的原因可能有哪些？

2.监理工程师处理此事的做法是否妥当？请说明理由。

3.根据施工合同管理相关规定，设备安装队擅自调整预埋件位置的行为属于违约行为吗？为什么？

4.对于因设备安装队违约行为造成的工期延误和额外成本增加，施工单位应如何处理？请分别说明工期索赔和费用索赔的建议做法。

三、

某城市轨道交通项目，包含多个隧道和车站的通风空调系统安装工程。在通风系统风管严密性试验过程中，监理单位发现某段风管存在较多泄漏点，不符合相关规范要求。经检查，原因是施工单位在风管安装过程中，为了方便后续安装工作，将部分风管的连接接口预留在了狭窄的隧道角落，导致接口处理不仔细，密封措施不到位。此外，风管材质本身也存在一些制造缺陷。该问题发生后，施工单位进行了整改，更换了有缺陷的风管段，并对所有接口进行了重新处理和严密性试验，最终合格，但整改过程导致该分项工程延误了3天，并增加了1.5万元的整改费用。

请问：

1.风管严密性试验的目的是什么？依据哪些相关规范进行？

2.分析本案例中导致风管泄漏的主要原因有哪些？分别从施工单位和材料供应商两个角度分析。

3.施工单位将风管接口预留在不方便处理的位置的做法是否符合施工安全及质量管理的原则？请说明理由。

4.针对本案例中因施工原因造成的工期延误和费用增加，施工单位是否可以提出索赔？请说明索赔成立的条件，并简述提出索赔的通常程序。

四、

某工业建设项目，安装一台大型工业汽轮机。合同约定，设备由建设单位负责采购，施工单位负责安装。在设备安装前，施工单位按照合同要求提交了详细的安装方案，并获得了监理单位的批准。安装过程中，由于建设单位提供的设备基础尺寸与设计图纸存在偏差，且未及时通知施工单位，导致施工单位已采购的专用安装工具无法正常使用，部分安装工序被迫中断，工期延误了7天。同时，施工单位为了适应基础偏差，临时调整了部分安装工序，增加了2万元的措施费用。施工单位在停工期间，对现场工人进行了安全交底，并安排了部分工人参与其他项目的辅助工作，减少了0.8万元的窝工损失。

请问：

1.在本案例中，建设单位提供错误设备基础信息的行为可能违反哪些合同履约义务？

2.施工单位因适应基础偏差而临时调整安装工序的做法，是否属于正常的施工变更？请说明理由。

3.对于因建设单位原因造成的工期延误和措施费用增加，施工单位是否可以向建设单位索赔？请分别说明工期索赔和费用索赔成立的条件。