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2025年一建《机电工程管理与实务》考试冲刺：机电工程施工风险管理优化

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

机电工程施工过程中，风险无处不在。请结合机电工程特点，简述施工风险的主要类别，并说明为何“风险优化”在项目管理中的重要性日益凸显。

二、

某大型机电安装项目，涉及大型设备的吊装就位和精密调试。吊装前，项目组进行了风险识别，列出了高处坠落、物体打击、设备损坏、吊装事故（如倾覆、钢丝绳断裂）等多种风险。请针对“设备损坏”和“吊装事故”这两种关键风险，分别阐述其主要的致险因素。

三、

在风险评估中，常用风险矩阵法对风险进行定性和定量结合的评估。请简述风险矩阵法的基本原理，并说明在应用风险矩阵法时，如何理解风险等级划分的依据及其在风险优先排序中的作用。

四、

某地下管道工程施工中，遇到了地质条件与勘察资料不符的风险，可能导致基坑坍塌和工期延误。项目组提出了以下几种应对措施：

A.改变管线走向，避开不良地质区域（规避）。

B.增加基坑支护力度，采用先进的土钉墙技术，并加强变形监测（减轻）。

C.将部分土方开挖和支护工作分包给专业分包商，并购买相应的工程保险（转移）。

D.认识到风险不可避免，制定详细的应急预案，准备应急资金以应对可能发生的坍塌事故（接受）。

请分析以上四种措施分别属于哪种风险应对策略，并说明选择其中某一种措施进行风险优化时，需要考虑哪些关键因素。

五、

以机电工程中常见的“长距离、高电压输电线路铁塔组立”作业为例，阐述在施工过程中进行风险监控的主要内容和方法。并说明如何通过有效的风险监控信息沟通，优化后续的风险应对或预防措施。

六、

某机电安装项目进入调试阶段，发现核心控制系统频繁出现故障，导致调试进度严重滞后，并存在安全隐患。项目组分析认为，主要风险在于核心技术团队不稳定和调试方法不当。请结合该情景，提出至少三种风险应对优化建议，并分别阐述其具体内容和预期效果。

试卷答案

一、

机电工程施工风险的主要类别包括：技术风险（如设计缺陷、设备故障、工艺错误）、管理风险（如计划不周、资源不足、沟通协调不畅、合同履约问题）、组织风险（如人员素质不高、管理机制不健全）、经济风险（如成本超支、资金短缺）、法律风险（如法规变化、合规性问题）、安全风险（如事故发生）、环境风险（如气候影响、环境污染）等。风险优化的重要性在于：1）能够主动识别和应对潜在损失，将风险发生的可能性和影响降到最低；2）有助于合理分配项目资源，优先处理高风险环节，提高风险管理效益；3）能够提升项目的抗风险能力，保证项目目标的顺利实现；4）是项目精细化管理和科学决策的基础，有助于提高企业竞争力和声誉。

二、

“设备损坏”的主要致险因素：1）吊装过程中的冲击、振动导致设备部件松动、变形或裂纹；2）吊点选择不当或吊具磨损、缺陷，造成设备局部受力过大；3）运输或吊装路径上存在障碍物或地面不平整，导致设备碰撞或倾倒；4）高空作业时，工具、零件坠落砸伤设备；5）起吊设备自身故障或操作人员失误导致意外坠落或倾覆，直接损伤设备。

“吊装事故”的主要致险因素：1）超载起吊，超过设备、吊具、索具或起重机的承载能力；2）钢丝绳规格选择错误、磨损过度或打结，承受过大的拉力而断裂；3）吊装角度过大，导致设备或吊臂失稳；4）支腿或基础设置不当，地面承载力不足导致倾斜或坍塌；5）操作人员指挥不力、信号不清或操作失误；6）缺乏必要的安全防护措施（如警戒区、安全带）或应急预案不完善；7）恶劣天气条件（大风、大雨）影响吊装稳定性。

三、

风险矩阵法的基本原理是：将风险发生的可能性（Likelihood）和风险发生的影响程度（Impact）分别进行等级划分（通常是定性的，如“可能性”：极不可能、不可能、可能、很可能、几乎肯定；影响程度：轻微、中等、重大、灾难性），然后建立矩阵，将可能性和影响程度的组合对应到一个特定的风险等级（如低、中、高、极高）。风险等级的划分依据主要是可能性和影响程度的综合作用，高可能性与高影响度的组合必然对应高等级风险。在风险优先排序中，风险矩阵法能够直观地识别出需要优先关注和处理的高风险事件，为资源分配和管理决策提供依据，因为高等级风险意味着潜在的损失更大或发生更频繁，需要投入更多资源进行控制。

四、

措施A属于规避策略，通过改变方案从根本上消除风险源。措施B属于减轻策略，通过加强措施降低风险发生的可能或减轻风险影响。措施C属于转移策略，将风险部分或全部转移给第三方（分包商、保险公司）。措施D属于接受策略，通常适用于发生概率很低但影响极大的风险，或处理成本过高的风险，通过准备应急资源来应对损失。

选择某一种措施进行风险优化时，需要考虑的关键因素：1）风险的性质和特点（是可能性高影响小，还是可能性低影响大？风险是否