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物业管理有限企业企业原则

编号

物业管理有限企业公布

目录

第一部分物业接管管理规程

第二部分业主（顾客）交接房管理规程

第三部分业主（顾客）入住管理规程

第三部分有关记录

（）房屋本体接管验收记录

（二）公共配套设施接管验收记录

（三）机电设备接管验收记录

（四）移交资料验收记录

（五）钥匙验收记录

（六）物业接管验收汇报

（七）物业项目移交书

（八）物业接管移交书

（九）业主（顾客）基本信息登记表

（十）房产验收确认书

物业接管管理规程

一、目口勺

明确规定了企业对物业进行全面接管的工作程序、工作内容措施，从而保证物业管

埋乍的顺利开展，满足业主顾客||勺需求。

二、合用范围

合用于我司与开发商或业主委员会签订口勺《物业管理委托协议》所约定的各类物业

项目，包括大厦、住宅小区以及公用设备、设施。

二、职责

1、管理处楼管员协助工程技术人员对物业的工程技术资料进行接管验收并由文档员归

档。

2、机电工程技术人员负责对物业接管进行验收。

3、管理处主任负责组织对物业进行接管，并办理接管手续。

四、工作程序管理措施

一（）工作流程图

1、与房地产开发商H勺接管验收

2、与业主委员会业（主代表）的接管验收

二（）接管验收日勺组织

物业的接管验收必须建立接管验收小组。接管验收小组日勺人员由委托方接管方派人

共同构成。人员由如下儿部分构成：

1、接管方的管理处主任委托方H勺工程主管或代表：

2、接管方的工程技术人员委托方的工程技术人员；

3、接管方的管理处客户主管或其他事务人员。

三（）接管验收的重要内容验收原则

1、接管验收是物业竣工验收日勺再验收，其重要内容是检查房屋建筑主体日勺安全性满

足物业的I使用功能。

对于接管原有物业还必须增长接管原管理处的档案资料、财务档案资料其他物业管

理资料。

2、验收日勺原则根据是已颁布实行的《房屋接管验收原则》Z（BP30001-90）其他有

关法律法规。

（四）验收日勺措施重要采用查、看、量、测试等，详细按如下儿方面操作。

a）查阅各项工程竣工验收汇报；

b）根据工程设计资料逐栋、套查验施工质量与否到达规定，并对照工程竣工

验收汇报，检查有否遗漏验收日勺项目，发现漏检项目要补验；

C）根据设施施工资料查验房屋的多种配套设施与否齐全；

d）对厨房、卫生间日勺防水设施要进行24小时日勺闭水试验，检查其与否漏水、

渗水：

e）对屋面、外墙面、窗户要重点检查其与否渗水；

0对供排水管道，尤其是预埋部分要进行压力闭水试验，检查与否渗漏；

g）对配电、供排水、电梯、安全监控等重要设备、设施要开机进行试