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市场管理上六个月(六个月)个人工作总结与市场管理办公室年度工作总结汇编
市场管理上六个月(六个月)个人工作总结
首先非常感谢各位领导和同志们对市场管理工作和我个人工作支持。回首过去这六个月,在新岗位新环境中尽快进入了角色和杰出工作状态。虽然领导安排各项工作都可以认真及时完毕,不过在详细工作中还是存在着许多局限性之处。让自已一直保持良好工作状态,从各方面严格规定自已,时刻要有一种危机感。深深理解与市嘲共存共亡”重要性,假如不尽心竭力地做好本职工作,在剧烈市场竞争中,所有员工都将也许遭到失业命运,必须变化“观望”态度以更为积极积极精神参与市场管理工作。在创立全国文明都市活动中,我以个人工作成绩,得到了上级领导信任和支持,并以最大热情投入到工作中去。由于北站市场环境复杂,管理繁啰嗦,工作有相称难度,不过在领导对引导下以及同事亲密配合、大力协调、共同努力和家眷理解体谅下,使工作获得了很好成绩,没有受到客观原因影响。今年由于工作需要我由三交易区调到一交易区担任组长职务,详细工作范围是主管西一栋、西厅皮件、南墙展示台。现将我在这六个月中工作状况总结如下:
一.对市场工作,提前思考,对任何工作做到要有计划。
1.本职业务,及早思考,早作打算。
2.分析预测在前。对某些常规性工作,要分析与以往不一样特点,预测会带来什么问题,从而及早提出处理措施。
3.计划准备在前。早作计划,确定基本方案,最佳要有两三套路子,以便在讨论研究中予以取舍,假如“临时抱佛脚”,不仅难有质量,处在消极应付局面,并且会影响工作计划贯彻贯彻。
二.和市场全体人员一道,分工明确,责任清晰,精诚团结,亲密配合,将各项工作贯彻到位。详细措施是:
1.规范市场管理、加强消防设施及其消防通道管理,由于市场常常出现乱堆乱放、出摊占道、严重堵塞了消防通道并影响了正常经营活动,我已很抓了这项工作。保证消防通道随时畅通。及时杜绝消防隐患以免导致生命财产损失。
2.督促市场经营户准时缴纳摊位费,不能拖欠。现已基本没有拖欠现象发生,如在市场管理中与经营户发生争执,必须顾全大局以整体利益出发,避免工作态度解单粗暴,要进行说服作好思想工作并妥善处理问题。
3.倡导经营户合法经营。对及个别经营户打扑克、下象棋现象予以制止,严禁小商小贩进入市场,以免影响正常经营秩序,必须严格遵守作息时间,工作期间不能串岗聊天以及从事与工作无关事,认真负责搞好市场管理工作。
三.认真负责完毕了上六个月上级领导下达各项管理任务。
以上是我在上六个月工作状况,在工作中尚有许多局限性之处,敬请领导提出宝贵意见。我会在后来工作中再接再励更上一层楼。争取在下六个月给上级领导交一份满意工作业绩。
此致
敬礼
市场管理办公室年度工作总结
我辖区既有农贸市场6个,红花村室内综合农贸市场、荷花池菜市场、西三巷农贸市场、白马寺综合市场、益民菜市肖家村店、九里堤南路农贸市场。在区商务局领导下,有关职能部门和市场主办方支持配合下,农贸市场监督管理工作全面开展,顺利完毕了国家城调队对成都文明都市创立成果复查,贯彻了成都市城镇环境综合治理检查工作目。回忆xx年,在街办党工委、处领导高度重视和指导下,市场管理办明确目,贯彻任务,加强对农贸市场监管力度,采用有效措施,在工作上获得了一定成绩。
一、贯彻全国文明都市复查、城镇环境综合治理等各项工作布署,做好常态监管。二月份,街办召开了六个农贸市场负责会议,布署了全年工作重点,明确目,贯彻任务。在市场管理上建立了街办、有关职能部门、市场主办单位三联动,做到日日有巡查,周周有通报,月月有分析,定期有会议。街办为加强对辖区6个农贸市场监管工作,配置了10余人协管队伍,每周集中整改,定员平常保持,协助各农贸市场管理方加强管理,规范经营户经营行为。
二、以市场主办方为主体,规范经营行为。全年开展了多次“整改活动月”、“绿色行动主题月”、“每周整改一种农贸市场”等整改活动,重点就农贸市场出摊占道、车辆乱停乱放、乱堆乱放、卫生环境保洁等问题进行了治理,为市场管理方提供了较大支持,并规范了商家、经营户经营行为。如3月份开展了为期一种月“整改活动月”,8月份开展了“绿色行动主题月”,9月至12月开展了“每周整改一种农贸市场”整改活动。因农贸市场管理具有明显动态性,有许多不确定原因,因此必须全过程、全天侯、全方位强化管理,管理关键重要从市场管理方入手,由间接管理转变为直接管理,由静态管理转变为动态管理,保证了监管到场、到户、到人。
三、管理制度建设规范,加强市场秩序监管。
农贸市场长期有效管理关键在制度管理,重要从如下几种方面进行了规范:一是管理责任制建设。年初与各农贸市场市场签定各项目责任书,规定市场方作为第一负责人履行其有关职责。二是卫生管理制度建设。卫生方面规定各农贸市场有
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