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客服主管个人工作计划范本与客服主管工作计划汇编
客服主管个人工作计划范本
xx年结束对于我们来说并不代表着工作结束,而是一种新起点开始。由于我们工作在明年面临着更严峻考验,充斥着挑战。xx年企业销售可以说是很不错,基本上完毕了企业xx年制定销售任务,不过在最终工作当中,由于时间紧迫以及工程滞后原因导致一期交房工作进行并不是十分顺利,在此同步对企业形象、美誉度导致很大影响,将之前我们花费了很大精力打造品牌形象破坏,这将对后来3期住宅及商铺销售带来一定影响,同步再伴伴随因受全球金融危机影响,房地产市场持续低迷这样一种状况,客户目前大多抱着持币观望状态,投资者也变更为谨慎,再加上普遍风传降价风潮都给我们xx年销售工作带来了很大困难。因此在这个时候我们我们更应当强硬自身,提高自已思想认识,增强全局意识,加强服务理念,从我个人角度出发,服从企业安排,严格规定自已,按如下几点迎接xx年工作。
1、调整心态,树立信心。我们应当相信困难应当是临时,有冬天那么春天就不会离我们太遥远。
2、提高服务意识及服务能力,做好客户维系工作,尽量维护企业品牌形象。
3、坚持,变化自身适应能力锻炼提高自已。我们没有措施变化环境,不过我们可以变化自已适应环境。
回首过去,成绩辉煌;展望未来,任重道远。我相信伴随企业改革和不停进步,虽然我们xx年面对更严峻考验只要我们企业全体同仁可以上下团结一致,抛弃私心杂念端正心态在我们共同努力下相信我们在xx年我们可以获得更辉煌成绩。
客服主管工作计划
【篇一】
一:初访
1、心理准备
针对此状况,作为我司业务人员,首先在心理上不能被潜在客户对推销人员这种厌烦心理和行为吓倒,要相信以我司OfficeMate品牌在办公文仪用品行业较高著名度和美誉度、在成都行业市场业已获得市场拥有率和已经有客户(尤其是四川省政府、成都市政府和成都军区等大客户)与企业形成良好合作关系、对企业产品和服务信赖和业已形成忠诚度,相信通过自身对工作积极态度、对产品对自身充足自信、诚恳谦虚热情品格和良好服务意识,可以打动客户,赢得顾客好感和信赖,以至最终达到合作意向。
2、开场白
在详细工作开展当中,由于客户厌烦心理总会在某种程度上存在,因此在初访前,有必要整理、制定出一套统一简短、明了开场说辞(开场白)。
如,“您好,我是成都**也就是办公伙伴企业工作人员,目前企业经营着10000多种办公文仪用品,凭借我们与众多国内外著名办公用品品牌建立战略合作关系和全国集中联合采购、OEM强大优势,相信可以满足贵企业多样化、不一样层次办公需要。”等等,通过培训时反复模拟演习,达到子正圆腔、清晰、简洁(统一使用一般话,以示规范)效果,并将开场白时间控制在1分钟以内。
3、办公环境、人员观测,并寻找访问机会。
在踏入客户办公室之前,首先找寻一下该企业负责接待或平常行政或文秘人员位置,凭借经验感知其与否上述三类工作人员,再看其与否空闲,如其正在接打电话、与人交谈或埋头整理文献,就不应贸然上前;待其稍微空闲,再上前,递上名片,进行开场白,并索要其名片或电话等联络方式,以便于初访后电话、EMAIL联络、跟进。与此类工作人员建立良好关系后,由其向所在企业后勤或采购部门引荐自已。
4、初访工具(产品目录单、名片等)应用
在初访之前,应由企业统一制定产品目录单,目录单上应注明某些常用产品价格、规格、型号及批量折扣等基本信息,首先体现企业管理规范性(目录单美观、简洁、清晰),以区别于一般推销人员,另首先便于对方就自身需要进行检索,同步也是吸引对方注意力有效工具,在对方翻看产品目录同步,也给了我们销售人员进行开场白和对我司简介、产品讲解机会和时间。
5、礼仪、着装等
穿戴整洁,微笑,面对冷遇和呵斥坦然,自信,体现自身良好职业素质,从而体现出良好企业形象和人员管理水平等。
尤其强调是,作为客户经理应身先士卒,应带领属下销售人员一起进行初访潜在客户工作,以获得拜访客户直接经验,为业务人员做出表率,也有助于对业务人员工作体现做出对评价、评估和监督,并对其局限性予以指导、提议,对其成绩予以表扬、鼓励等。
二:初访总结和例会制度化
1、总结内容:
总结内容应包括:客户办公规模大小、办公人员数量、办公用品使用状况(包括使用品牌、数量等)等,这些都需要在初访时,通过故意识观测和在对方态度友善状况下问询获得。
2、召开例会
工作总结应形成每天一次例会制度(下午下班之前),例会由客户经理主持,并首先必须进行自我总结,接下来,各销售人员必须对一天下来对每一种潜在客户进行初访过程进行论述,对自身工作状况进行自评,如:
(1)获得客户信息是多是寡,有无合作意向达到;
(2)在拜访过程中那些环节做比较到位、哪些尚有待改善;
(3)对统一制定工作方式、工具(如开场白说辞和
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