2025年跆拳道协会工作计划与跆拳道课程顾问工作计划范本.docVIP

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跆拳道协会工作计划与跆拳道课程顾问工作计划范本汇编

跆拳道协会工作计划

财务工作计划

1、新学期招新新会员加入，会为协会注入新血液，给协会带来新活力，带来新思想。因此这种新力量，我们应当好好去把握。过去宣传方式，如展板，海报，传单将在第五届中沿用，但在版面设计方面，会加入某些可以吸引眼球元素，尽量让同学们能在众多展板海报中看到“跆拳道”三个字。我部门提议在新生军训时候组织会员进行训练，以将在新生面前展示一支专业团体，实际行动证明是最佳宣传方式，并且要突出“专业”二字。

2、平常训练由于足球场晚上光线有限，因此我提议平常训练地点可以改在修业广场，便于我们训练同步，也是一种宣传方式，由于修业广场人流量较多。

3、跆拳show坦白说，举行跆拳道知识讲座时不实际，为了留住我们会员以及加深其他同学对跆协理解，我认为可以定期举行跆拳道演出，可以参照曲艺协会所举行《相声大会》。或者参与学校所举行活动开场show，加强我们协会著名度更影响力。

4、跆拳道比赛在未来一年中，我们协会会举行大大小小不一样比赛，针对对多种比赛、活动宣传，我部门将增长一种新宣传方式。活动前在图书馆附近派发我们协会书签，既实用，又能起宣传作用。

5、统一思想我部门将积极配合协会针对会员所组织活动，如春游，共度佳节等。以加强会员间交流，凝聚会员们情感。

6、把握学员动态我部门将每月一次对会员进行心理测试，以及搜集学员们对协会意见与提议，加强协会与会员交流，更好地把握学员们动态，并在一周内将状况向理事会汇报。我认为在我们管理层正式成立时候，再融入某些新组员新思维，新想法，再去制定一份更完善工作计划!

跆拳道课程顾问工作计划范本

第一种月理解状况

重要理解顾问单位基本状况，包括企业历史（成长史、以往失败案例和成功经验)，企业目前经营状况，管理架构，部门构造，业务流程等。

第二、三两个月着重处理历史遗留问题

经深入理解企业状况，提出改善企业内部管理、控制提议；对历史遗留问题加以梳理，重点处理突出法律问题；保证企业运行畅通。

第四、五两个月规范各类协议文本

搜集企业各类协议文本（包括劳动协议，业务协议等）。针对搜集到协议文本，并结合企业实际状况，从法律专业角度进行分析研究，规范协议各项要件，对原协议中欠缺之处加以修改和审定；协助制定原则协议文本。

第六个月中期总结

针对企业六个月来实际运行加以分析、研究，并与顾问单位进行深入探讨，提交一份工作汇报，总结法律顾问工作及企业也许存在问题，并提出处理提议。同步对服务模式以及实行方案作对应调整。

第七个月劳资法律培训

针对企业劳资问题，结合企业实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析有关法律；指导企业有关人员掌握签订劳动协议有关技巧。

第八、九两个月协助完善规章制度

通过对企业总体架构运行状况熟悉，找出其中弊端，寻求完善方案，充足调动企业各单元活力；补充完善企业规章制度，制定切实有效鼓励约束机制，寻求企业效益最大化。

第十个月一线人员法律培训

对顾问单位一线工作人员进行免费业务法律培训，针对企业不一样状况委派对应具有施教才能和拥有施教背景专业律师担纲，从整体上提高企业员工法律素养和意识。

第十一种月税务提议

针对企业在税收交纳、代扣代缴过程中遇到问题，指派我所税法方面专业律师，为企业讲解、透析怎样合法纳税，怎样最大程度地获得税收优惠，达到合法节税目。

第十二个月年终总结综合评价

回忆整年度服务状况，由顾问单位对服务质量和工作措施作出综合评价；同步就顾问单位现实状况提出专业整体评估汇报。与顾问单位协商制订下年度服务计划，签订下年度法律顾问续约协议。