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建筑工程阶段性工作报告模板

建筑工程阶段性工作报告

报告周期：[填写报告涵盖的起止日期，例如：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日]

报告阶段：[例如：主体结构施工阶段、装饰装修阶段等]

报告日期：XXXX年XX月XX日

报告单位：[施工单位全称]

项目名称：[项目全称]

致：[监理单位全称/建设单位全称]

一、项目概况

简述本项目的基本情况，包括项目地点、主要建设内容、建设规模、当前所处的总体阶段等。简要回顾上一报告期的主要工作目标及总体完成态势，为本期报告内容提供背景。

二、本阶段工程进展情况

（一）主要分部分项工程完成情况

详细列出本报告期内计划完成的各项主要分部分项工程，并对照计划说明实际完成情况。可采用文字描述结合表格形式（若需）。例如：

1.[分部分项工程A，如：地下室底板钢筋绑扎]：计划完成XX，实际完成XX，完成比例XX%。简述施工过程中的关键节点和控制措施。

2.[分部分项工程B，如：主体结构X层至Y层模板安装]：计划完成XX，实际完成XX，完成比例XX%。若存在差异，需说明原因。

3.[分部分项工程C，如：某区域砌体工程]：计划完成XX，实际完成XX，完成比例XX%。

（二）形象进度描述

用简练的语言描述本阶段结束时工程所呈现的直观形象状态。例如：“本阶段结束后，XX号楼主体结构已施工至XX层；XX区域地下车库顶板混凝土已浇筑完成；XX区域二次结构砌筑完成约XX%。”建议附形象进度照片或简图作为附件。

（三）与计划进度对比分析

1.进度偏差情况：明确指出本阶段各项工作实际进度与计划进度相比，是提前、滞后还是基本持平。

2.偏差原因分析：对于滞后或提前的关键工作，深入分析其原因。例如：设计变更影响、材料供应延迟、天气因素、劳动力组织、施工工艺调整等。分析应客观、具体。

三、工程质量情况

（一）质量控制措施落实情况

阐述本阶段在施工过程中采取的主要质量控制措施，如：技术交底、样板引路、三检制执行、旁站监理、巡检频次等。

（二）原材料、构配件及设备质量控制

说明本阶段主要进场原材料、构配件及设备的品牌、规格、数量，并简述其进场验收、见证取样送检情况及检验结果是否合格。

（三）检验批、分项、分部工程验收情况

列出本阶段完成的检验批、分项工程验收情况，以及（若有）分部工程验收情况，说明验收结论是否合格。

（四）质量问题及整改情况

如实反映本阶段施工中出现的质量问题或质量缺陷，简述问题发现过程、原因分析、整改措施、整改结果及验收情况。

四、安全生产与文明施工情况

（一）安全生产管理

1.安全教育与培训：本阶段开展的安全教育培训、安全技术交底次数及参与人数。

2.安全检查与隐患排查：定期及专项安全检查情况，发现的安全隐患数量及整改闭合情况。

3.安全事故情况：本阶段是否发生安全事故（包括轻伤、重伤及以上事故），若发生，简述事故经过、原因、处理结果及教训。

4.特种作业人员管理：特种作业人员持证上岗情况。

（二）文明施工与环境保护

1.现场文明施工：施工现场材料堆放、场地清洁、道路通畅、标牌标识等情况。

2.环境保护措施：针对扬尘、噪音、废水、固体废弃物等采取的控制措施及效果。

五、合同履约与资金使用情况

（一）合同执行情况

简述本阶段在工程承包合同项下的履约情况，如工程量确认、工程变更签证的申报与确认进展等。

（二）工程款支付与资金使用

1.已完成工程量产值：本阶段已完成并经确认的工程量产值。

2.工程款支付：截至本报告期末，累计已收到工程款金额，本阶段申请支付工程款金额及审批进展。

3.资金使用情况：简述本阶段主要资金投向，如人工、材料、机械等。

六、存在问题与需协调解决事项

（一）当前存在的主要问题

详细列出本阶段施工过程中遇到的、尚未解决且可能影响后续施工的主要问题，如技术难题、资源瓶颈、外部环境制约等。

（二）需协调解决的事项

针对上述问题，明确列出需要建设单位、监理单位或其他相关方协调解决的具体事项，并提出建议的解决方案及时限要求。例如：

1.关于[某设计变更]的确认，请建设单位协调设计单位于X月X日前出具正式变更文件。

2.关于[某区域场地移交]问题，请监理单位组织相关方协调解决。

七、下一阶段工作计划

（一）主要施工任务计划

明确下一报告期内计划完成的主要分部分项工程、计划工程量及形象进度目标。

（二）质量与安全目标

设定下一阶段的工程质量目标和安全生产目标。

（三）资源投入计划

简述下一阶段劳动力、主要材料、机械设备等资源的投入计划。

（四）拟采取的保障措施

为确保下一阶段计划目标的实现，计划采取的技术、管理、组织等方面的保障措施。

八、其他事项

（根据项目实际情况，可补充其他需要说明的事项