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台球俱乐部行政成本控制细则
一、总则
本行政控制细则旨在确保台球俱乐部运营的规范化、高效化，提升服务质量，实现经济效益与社会效益的平衡发展，体现俱乐部“以球会友，追求卓越”的企业文化和“顾客至上，品质第一”的经营理念。本细则适用于台球俱乐部全体员工和客户。通过实施本细则，构建扁平化管理架构，减少管理层级，提高决策与执行效率，促进信息的快速传递与共享。
二、人员管理
1.员工招聘与培训
-根据俱乐部运营需求，制定合理的人力资源规划，通过多种渠道招聘具备专业技能和服务意识的员工。
-新员工入职前，开展全面的入职培训，涵盖俱乐部文化、规章制度、服务流程、安全知识等内容，
人力资源管理师持证人
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