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农业银行南宁市2025秋招无领导小组面试案例题库

无领导小组面试案例题库（农业银行南宁市2025秋招）

一、资源分配与决策类（共3题，每题8分）

题1：

情境：农业银行南宁市分行计划在2025年第四季度投入300万元用于乡村振兴信贷支持，服务对象包括农业合作社、家庭农场和小微涉农企业。但当前资金需求旺盛，多家客户同时申请，分行信贷部门需在风险控制、普惠性覆盖和经济效益间做出平衡。假设你是小组成员，请讨论如何分配这笔资金，并给出具体分配方案及理由。

题2：

情境：为响应国家“数字乡村”战略，农业银行南宁市分行拟在邕江沿岸乡镇推广“金融+科技”服务模式，需采购10套智能灌溉系统用于帮扶低产田改造。但预算有限（50万元），且不同村的土地类型、灌溉需求差异较大。小组需讨论如何选择帮扶村并分配设备资源，确保项目可持续性。

题3：

情境：农业银行南宁市分行发现本地特色农产品（如茉莉花茶、火龙果）因缺乏统一风控措施导致坏账率高。为降低风险，分行计划建立“保险+信贷”联动机制，但需投入额外成本（年增服务费10万元）。小组需讨论该机制是否可行，若可行，如何优化实施路径并平衡银行与农户的利益。

二、问题解决与策略类（共3题，每题10分）

题1：

情境：近年来，南宁市乡村电商发展迅速，但农产品物流成本高、品控难问题突出，导致部分农户贷款还款压力增大。农业银行南宁市分行拟联合邮政、供销社成立“三农物流联盟”，小组需讨论如何设计联盟模式以解决上述痛点，并制定初步合作框架。

题2：

情境：农业银行南宁市分行某县域支行发现，年轻农民因外出务工，返乡后对传统信贷产品需求低，而留守老人又难以获得便捷金融服务。小组需提出针对该问题的服务创新方案，结合“普惠金融”与“适老化服务”理念，给出可行性建议。

题3：

情境：某地发生洪涝灾害，农业银行南宁市分行需快速响应，为受灾农户提供临时信贷支持。但银行需兼顾合规风控与救灾效率，小组需讨论如何制定“快速审批+风险缓释”方案，并明确操作细则。

三、团队合作与沟通类（共3题，每题9分）

题1：

情境：农业银行南宁市分行计划开展“金融知识进乡村”活动，但不同村庄的文化习俗差异大，需设计差异化的宣传方案。小组需讨论如何分组负责，并制定既能覆盖重点群体又能调动村民参与的活动流程。

题2：

情境：某农户因缺乏抵押物无法获得农业贷款，多次到分行投诉，情绪激动。小组作为客户经理团队，需讨论如何安抚客户情绪并解决其融资需求，同时避免后续风险。

题3：

情境：农业银行南宁市分行内部推行“乡村振兴积分制”，但部分员工对考核标准不满，认为“重数量轻质量”。小组需讨论如何优化考核机制，并说服员工认同制度合理性。

四、观点辩论类（共2题，每题12分）

题1：

情境：随着互联网金融发展，部分农户倾向于通过网贷平台获取资金，而非传统银行信贷。小组需就“银行信贷在乡村振兴中是否会被边缘化”展开辩论，并给出论据支撑立场。

题2：

情境：农业银行南宁市分行某客户经理提出“将信贷资金直接投放给合作社龙头企业，再由其补贴小农户”模式，小组需辩论该模式的利弊，并说明更优替代方案。

五、案例分析类（共2题，每题15分）

题1：

情境：某村合作社申请贷款发展特色种植，但银行发现其经营数据存在漏洞（如成本虚高、销售记录不完整）。小组需分析该案例中的潜在风险，并设计贷前调查方案。

题2：

情境：农业银行南宁市分行某县域支行通过大数据分析发现，部分农户因“过度负债”陷入经营困境，银行拟推出“债务重组+信用修复”计划。小组需讨论如何设计方案，并评估实施效果。

答案与解析

一、资源分配与决策类

题1答案：

1.分配原则：按风险等级（低）、普惠性（中低收入农户）、效益性（高附加值农业）分层分配。

2.具体方案：

-100万元支持10家信用良好、规模较小的合作社（低风险）；

-150万元用于家庭农场贷款（需抵押物但收益稳定）；

-50万元作为“农户应急周转金”（无抵押但需严格审核）。

3.理由：优先保障普惠性，兼顾风险与效益，符合分行“支农支小”政策。

题2答案：

1.选择标准：

-低产田占比高（＞30%）；

-农户参与意愿强（需实地调研）；

-水源条件可支持（避免重复投资）。

2.分配策略：

-将设备集中投放至马山县、横州市等水利基础薄弱区；

-每村配2套，搭配“银行+农户+政府”三方运维机制。

3.可持续性：通过节水增产降低农户还款压力，银行以收益反哺设备更新。

题3答案：

1.可行性分析：

-优势：分散风险，符合银保监会政策导向；

-劣势：农户需额外支付保费，接受度存疑。

2.优化方案：

-联合保险公司降低保费（如政府补贴50%）；

-信贷额度与保费挂钩（投