华盈恒信—金德精密—岗位说明书w（含绩效标准).xlsVIP

项目经理-2

项目经理

岗位名称

所在部门

岗位编号

直接下属

直接上级

管辖人数

岗位主要工作职责及标准

序号

工作职责

工作目标或标准

性质

任职资格与要求

学历

决策能力

性别

理解判断力

年龄

组织协调力

工作经验

沟通能力

心理素质

开拓能力

专业知识与技能

其它

岗位特征与工作环境

最高频率动作

体力特点

脑力特点

工作紧迫感

使用设备、工具

日期：

岗位工作说明书

无

职级

职等

工作概要

工作职责

百分比

例行

临时

分析时间

负责施工的前期准备工作，勘察现场，核实材料、工程量及设备

准时完成开工报告和部分表格；勘察现场情况与设计是否相符

确保施工现场无任何事故发生，保证工程质量，按时完成生产任务

及时解决工程中出现的问题，确保工程顺利进行

负责协调与现场人员、甲方、监理及外单位的关系

工程及时完成验收，各测试达到标准，竣工文档完整、准确、及时

例行/督导

及时对工程（包括隐蔽工程）进行自检自测，组织甲方、设计单位监理及相关单位进行工程验收，并将竣工资料归档

确保工程项目及时、保质、安全顺利完成，并控制好成本

完成上级安排的临时性工作及资料整理

及时、准确处理到位

动力部经理

动力部

GW/DL-02

负责动力工程项目从报建至验收的具体执行，根据工程规范对工程项目施工的进度、质量、安全进行管理，负责协调公司与承建单位、甲方及监理公司等的关系

工程及时完成验收，各测试达到标准，竣工文档完整、准确、及时

大专以上

一般

不限

较强

细致、耐心、能承受工作压力

熟悉动力专业各种原理和各种设备的施工特点，持有上岗证

责任心强，具有一定有项目管理能力

参加施工现场的寻查及施工日志记录，现场安全监管协调

能在各种天气和环境下连续长时间工作

工作最难点

工程管理中对质量、进度、安全生产的控制

细致

工作最具价值或贡献点

工作具有不定时性，较有紧迫感

主要关联单位、部门、岗位

电信分局、监理公司、客户、市场部、物质部、核算部、财务部、施工单位

电脑、电话、汽车

项目经理/工程管理员

负责制定和实施施工计划，对工程进度、质量、安全进行管理，对施工班组进行监督

25岁以上

中等

3年以上电信工程管理经验

编号：

岗位工作说明书（续表）

岗位任职者（签名）：

直接上级或部门经理（签名）：

人力资源部门复核（签名）：

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1.00

.10

2.00

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3.00

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4.00

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5.00

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6.00

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7.00