二级建造师施工管理模拟试卷二.docVIP

施工管理模拟试卷(二）

一、单项选择题(共7０分,每小题１分。每小题的备选项中,只有1个最符合题意)

场景(一)甲公司准备实施一个大型建设项目标管理任务,为提高项目组织系统的运

行效率，降低项目组织结构的层次，该公司决定设立纵向和横向工作部门。

依照场景(一)，回答以下问题:

1.该项目所选取的组织结构模式是(）。

A．矩阵组织结构B.项目组织结构

C.线性组织结构D．职能组织结构

2.常用组织结构模式不包含（）。

A．职能组织结构B.部门组织结构

C．线性组织结构D．矩阵组织结构

3.为防止纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响,宜选择的做法是(）。

A.让两类部门自已解决矛盾

B．明确以纵向指令或横向指令为主的管理模式

Ｃ．由最高管理者亲自指挥

D.由公司员工判断

４.横向工作部门可以是（)。

A．采购管理部门Ｂ。各子项目管理部门

C.预算管理部门D.人事管理部门

5.组织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图反映一个组织系统中各构成部门之间

的（)关系。

Ａ．劳务关系B.任务关系Ｃ.组织关系D.协议关系

6．业主方与各方项目参加者有各自的项目管理任务,这些项目管理任务都应明确由哪个部

门（或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参加。进行这项工作的组织工具

是()。

A．项目结构图B.工作任务分工表

Ｃ.工作流程图Ｄ．组织结构图

7．业主方与项目各参加方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表,

为了制订这个表,应先进行的工作是（)。

A．绘制结构图B．明确协议关系

C.具体分解相关管理任务D．拟定管理职能

8。管理是由多个环节构成的过程,其中属于决议环节的是()。

A.执行补救方案B．制订几种可能的补救方案

C．从多个方案中拟定一个拟执行方案Ｄ.检验补救方案的执行情况

场景（二)１99９朗戈国重庆市綦江县彩虹桥忽然整体垮塌,导致4０人死亡l２1人受伤．直接经济损失６3１万元，在国内一度成为人们关注的热点,引起全社会对建设工程质量

整体水平的怀疑,构成社会不安定因素，所以对于建设工程质量问题和质量事故不能掉以轻

心,必须予以高度重视。

依照场景(二),回答以下问题：

9.按照事故导致损失的严重限度，该事故可鉴定为（）。

A.通常质量事故B.严重质量事故

Ｃ.重大质量事故D.特别重大事故

10．若经调查,该事故是因为材料检验不严,施工单位的质量体系不完善导致的,该事故应

鉴定为()。

A.指导责任事故B．社会经济因素

C.技术因素引起的事故D．管理因素引起的事故

11.事故的解决要建立在因素分析的基础上，并广泛地听取教授及关于方面的意见,经科学

论证,决定事故是否进行解决属于（)。

A.事故的因素分析B．制订事故解决的方案

C．事故调查D．事故解决的鉴定验收

12.当工程质量缺陷经过修补解决后不能满足规定的质量原则规定，或不具备补救可能性,

则必须采取()。

A．限制使用Ｂ.不作解决C.返工解决D.加固解决

13．凡是工程不合格,必须进行返修、加固或报废解决,由此导致直接经济损失低于500０

元的称为(）。

A．质量问题Ｂ.质量不合理C．质量事故D.质量缺陷

1４.建设部关于《工程建设重大事故报告和调查程序规定》关于问题的阐明文件指出：直接

经济损失在（)元以上的称为质量事故。

A．1000B.２000Ｃ．4000D．５0０0

15．在土程项目实施中因为设计问题、施工在技术上的失误而导致的质量事故属于(）。

A.管理因素引起的质量事故B．技术因素引起的质量事故

C．操作责任事故D.重大质量事故

l6．质量事故的解决是否达成预期的目标,是否依然存在隐患，应经过()做出确认。

A.检验鉴定和验收B.制订事故解决方案

Ｃ．分析事故因素D．事故调查

l7．在施工质量事故解决的基本方法中,当裂缝宽度小于0．tｏmb寸,采取（)。

Ａ.嵌缝密闭法