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建筑工程项目监理工作总结范文

[项目名称]建筑工程项目监理工作总结

一、工程概况与监理工作概述

本工程[项目名称]位于[项目地点简述]，由[建设单位名称]开发建设，[设计单位名称]负责设计，[施工单位名称]承建。项目主要建设内容包括[简要描述工程类型、规模、主要功能，例如：一栋地上X层、地下X层的框架结构办公楼，总建筑面积约X平方米，包含主体结构、装饰装修、给排水、电气、暖通等工程]。

自[开工日期年份]年[开工日期月份]月[开工日期日]日工程正式开工以来，至[总结截止日期年份]年[总结截止日期月份]月[总结截止日期日]日，我监理机构（[监理单位名称]）在[建设单位名称]的正确领导和大力支持下，在设计、施工等参建各方的积极配合下，依据《建设工程监理规范》、相关法律法规及项目监理合同、施工合同、设计文件等，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，对本工程项目的施工质量、进度、安全、投资及合同管理等方面实施了全过程监理。监理工作总体进展顺利，各项控制目标基本处于受控状态。

二、监理工作主要内容与成效

（一）工程质量控制

质量是工程的生命线，我监理机构始终将质量控制置于监理工作的首位。

1.事前控制：认真审查施工单位的资质、施工组织设计及专项施工方案，特别是针对[例如：深基坑支护、高支模、起重吊装等]危大工程的专项方案，严格执行专家论证制度。对进场原材料、构配件及设备进行严格把关，坚持见证取样送检制度，确保不合格材料不用于工程实体。审查施工测量放线成果，确保工程轴线、标高符合设计要求。

2.事中控制：严格执行旁站、巡视和平行检验制度。对隐蔽工程验收实行严格把控，未经监理验收合格不得进入下道工序施工。针对[例如：混凝土浇筑、钢筋绑扎、防水施工等]关键工序和部位，安排监理人员进行全过程旁站监理，及时发现并纠正施工中存在的质量问题。定期召开监理例会，通报质量情况，协调解决质量隐患。

3.事后控制：参与分部分项工程的验收，对已完工程的质量进行评估。督促施工单位及时整理工程技术资料，确保资料的真实性、完整性和及时性，与工程实体进度同步。

通过以上措施，本工程施工质量得到有效控制，截至目前，各检验批、分项、分部工程质量验收合格率达到[可描述为“预期目标”或“较高水平”]，未发生重大质量事故。

（二）工程进度控制

在进度控制方面，我监理机构主要采取了以下措施：

1.审查施工单位提交的施工总进度计划、月（周）进度计划的合理性与可行性，并据此进行动态跟踪。

2.定期检查施工进度计划的执行情况，对比实际进度与计划进度的偏差，分析偏差原因。

3.当出现进度偏差时，及时与建设单位、施工单位沟通协调，督促施工单位采取有效措施（如增加资源投入、优化施工组织等）调整进度计划，确保关键线路上的工作按计划推进。

4.协调解决影响施工进度的外部因素，如[例如：设计变更、材料供应、周边环境等]。

目前，工程总体进度[可描述为“基本符合合同约定”、“略有滞后，正在采取措施追赶”或“超前于计划”]。

（三）工程投资控制

我监理机构严格按照施工合同及监理合同约定，做好投资控制工作：

1.认真审核施工单位提交的已完工程量报表及工程款支付申请，确保计量准确、支付合规。

2.严格控制工程变更及现场签证，对确需发生的变更，认真审核其必要性、合理性及费用，及时上报建设单位审批。

3.参与工程索赔的处理，依据合同条款，客观公正地维护合同双方的合法权益。

通过有效的投资控制，本工程投资目前处于[可描述为“可控范围内”或“预期目标内”]。

（四）安全生产及文明施工监理

安全生产责任重于泰山。我监理机构始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针：

1.审查施工单位的安全生产责任制、安全管理体系及应急预案，督促施工单位落实安全生产主体责任。

2.定期和不定期进行施工现场安全巡查，重点检查[例如：临边洞口防护、临时用电、脚手架搭设、消防设施等]安全状况，对发现的安全隐患及时签发监理通知单，督促施工单位限期整改，并跟踪复查。

3.检查施工单位特种作业人员的持证上岗情况，严禁无证操作。

4.督促施工单位做好施工现场的文明施工和环境保护工作，减少对周边环境的影响。

截至目前，本工程未发生重伤及以上安全生产责任事故，施工现场安全文明施工状况[可描述为“总体良好”或“持续改进中”]。

（五）合同与信息管理

1.合同管理：熟悉并掌握施工合同条款，依据合同约定处理工程中的各项事宜，维护合同的严肃性。对合同履行过程中的争议，及时进行协调，力求通过协商解决。

2.信息管理：建立健全监理信息管理制度，及时收集、整理、归档各类监理文件资料，包括监理规划、监理实施细则、监理通知单、监理报告、会议纪要、往来函件等，确保监理资料的规范管理和有效