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今天为什么要聊这个?
其实人这一辈子,最怕的就是活到最后,头衔一大堆,最后却不知道自己到底是谁
职场中更像是一个舞台,每天早上打卡上班,就像往身上套戏服,从言行举止到思维方式,都得按角色来。
这件衣服有自己的款式、颜色,甚至还有固定的穿法
你得按照这件衣服的要求说话、做事,时间长了,你可能都忘了没穿这件衣服时,自己本来的样子
今天,我们就一层层扒开这身戏服,看看里面那个真实的你到底长什么样
一、职场如戏台,人人都是影帝影后
1、你的角色其实比演员还多
早上打卡后,你切换成项目总监的角色走进办公室,嗓门比平时高八度,跟下属交代工作时语速快得像打机关枪
10点多客户会准时开始,你马上收敛锋芒,脸上堆起恰到好处的微笑,语气谦卑,客户说东你绝不往西,哪怕心里觉得对方的想法有点奇葩
下午4点,校招生做的报表错漏百出,你只能耐着性子当起给老黄牛,一点点教、一点点修改,再着急再冒火也得压着
晚上10点,拖着疲惫的身体回到家,打开视频电话,立马变成长辈眼里那个温柔的爸爸/妈妈,对着屏幕那头的孩子做鬼脸,声音一下子变温柔很多
星辰其实也和很多优秀的创业者聊过:
在外人眼里是他们看似开公司当老板,可只有他们自己知道,公司资金链紧张的时候,整夜整夜睡不着觉,还有家庭要照顾,还不能把这种焦虑传递给家庭,只能自己扛着
所以,关键问题来了:
每个人都能切换五六个角色,每个都游刃有余
可夜深人静躺在床上,你会不会突然愣神
这些角色里,哪个才是真正的你,或者说,抛开这些角色,你还剩下什么,你为什么甘愿穿上戏服?
二、为什么我们甘愿穿上戏服
1、恐惧驱动:不演就出局
职场就像个大赌场,每个人都怕输
担心KPI达不到被淘汰,老板看你的眼神都带刺
不会“向上管理”,慢慢就被边缘化了,有好事轮不到你,开会都坐后排
不演就不像好员工,晋升名单里永远没你的名字,干再多活也白搭
职场用奖惩机制一点点驯化人,比如奖金、晋升、别人的羡慕;做错了就批评、扣工资、被同事排挤。所以,你只能乖乖按角色的要求来,哪怕心里一百个不愿意
就像有些内向的人,为了做销售,逼着自己每天给陌生人打电话,脸上挂着假笑,心里却在发抖
他们不是想演,是不敢不演——不演,就没饭吃
2、安全人设:脆弱内心的盔甲
每个人心里都有脆弱的地方,怕被人看到
而职场角色,就像一件盔甲,能把脆弱藏起来
雷厉风行的领导,就不用让人知道你其实每天都焦虑得失眠,担心项目搞砸
维持乐天派同事人设,就不用告诉别人你最近压力大到掉头发,觉得自己快扛不住了
装作对钱不感兴趣的技术大牛,就不用承认你其实很在乎工资,想多赚点钱给家人更好的生活
盔甲穿久了,会觉得安全
可时间长了,你自己都忘了盔甲底下的伤口是什么样,甚至不敢脱下来,怕一旦暴露脆弱,就会被人攻击。
3、组织需要:机器只要螺丝钉
公司要的是效率,不是个性
就像一台机器,需要的是规格统一的螺丝钉,而不是奇形怪状的零件
如果某个零件太特别,装不进机器,就会被扔掉
华为任正非说得直白:华为不需要个人英雄,需要的是螺丝钉。这句话道破了很多公司的真相——你的独特性,在流水线上是多余的
公司希望销售都按同一个话术来,财务都按同一个流程走,领导都按同一个模式管理。这样最省事,最不容易出错。
所以它会鼓励你穿上标准戏服,把你的棱角磨平,让你变成一个合格的零件。你要是想保持个性,就会被视为不合群、添麻烦。
4、社会和组织的塑造:角色是被规定的
每个职场角色都不是凭空出现的,而是社会和组织共同塑造的结果
从组织层面来说,每个公司都有自己的文化和规则,这些会给不同的职位定下一个大致的模板
项目管理岗位通常被要求要条理清晰、抗压能力强,能协调各方资源
项目负责人则被期望有大局观、执行力强,能带领团队完成目标
高管需要具备战略思维、领导力,能为公司指明方向
老板则要敢于冒险、有创新精神,能推动企业发展
这些模板就像衣服的剪裁,规定了这个角色应该是什么样子
从社会层面来说,人们对不同的职场角色也有固定的期待。
提到项目负责人,大家会觉得应该是雷厉风行、说一不二的
提到高管,可能会觉得应该是沉稳老练、运筹帷幄的
提到老板,往往会和有钱、有能力、成功这些词挂钩
这些期待就像给衣服加了一些装饰,让角色的形象更具体
你要是不符合这些规定和期待,就可能会被认为不称职
三、撕掉标签:看清职场角色下的真我
想知道职场角色下的真我是什么样,其实可以用一个五层模型来看看自己:
层级
是什么
案例
感知层
别人第一眼看到的你,包括外表、说话方式、行为习惯等
总是穿西装打领带,说话语速快,开会时爱敲桌子,做PPT特别花哨
角色层
你的职位、头衔和别人给你贴的标签
市场部总监/前端程序员/招聘HR
资源层
你手里掌握的东西,包括物质和非物质的
有一堆大客户的联系方式/手里有项技术专利/银行存款七
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