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监理厂长面试题(某大型国企)题库详解

面试问答题（共20题）

第一题：

“请描述一下你如何理解和定义项目管理的生命周期，以及在这个生命周期中的每个阶段中，监理厂长应该扮演什么样的角色？”

答案与解析：

理解与定义项目管理生命周期：

项目管理生命周期通常分解为几个阶段，通常包括启动、计划、执行、监控、控制和收尾。

启动阶段：在这一阶段主要进行项目立项，成立项目团队，并定义项目目标和初步范围。

计划阶段：根据项目的详细信息，进一步细化项目的目标、里程碑、关键路径、风险和资源分配。

执行阶段：执行阶段是项目管理中具体工作的执行期。在此期间，项目团队要完成任务、达成目标。

监控阶段：监比特币货