2025年安全科安全工作计划与安全科年度工作总结.docVIP

2025年安全科安全工作计划与安全科年度工作总结.doc

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安全科安全工作计划与安全科年度工作总结汇编

安全科安全工作计划

处室安全生产工作要继续坚持安全第一、防止为主、综合治理方针,牢固树立以人为本人性理念,加大安全生产保障措施,不停健全、完善各项安全生产管理制度。

为了更好实行安全生产原则化,保证本处室安全生产目有效完毕,特制定安全工作计划。

一.本处室安全生产目

1.人身死亡事故为零。

2.安全追踪管理及时率高于100%

3.有关方安全管理完毕率高于99%

4.安全培训及格率达到100%。

5.隐患整改率100%。

6.各类工伤事故发生率为零

7.危险品泄漏和环境污染事故为零

二.重要措施包括:

1.贯彻各级安全生产责任制。处室与工厂签订《安全目责任书》,确定量化年度处室安全工作目。处室员工全员签订个人《安全目责任书》,保证安全责任横向到边,纵向究竟。

2.加强处室员工安全教育工作。组织开展处室员工《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规教育培训工作。处室定期开展安全活动,每月不少于2次,每次活动时间不少于2课时;班组安全活动每月不少于4次,每次活动不少于1课时。安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。保证安全培训率合格不低于100%,员工参与安全活动率不低于90%。

3.积极开展隐患排查工作。处室定期组织隐患排查治理,每月至少一次。对安全检查所查出问题进行原因分析,制定整改措施,贯彻整改时间、负责人、整改资金,并对整改状况进行验证。对无力整改重大事故隐患,除采用有效措施外,书面向企业直接主管处室汇报。保证事故隐患整改率不低于100%。

4.加强应急救援管理。组织从业人员进行应急救援预案培训,人员培训率不低于90%,定期进行演习,评价应急预案演习效果,发现局限性及时进行修订。

5.加强作业人员管理工作,特种作业人员持证上岗率100%。特种作业人员定期参与复审,保证作业证在有效期内。

三.考核内容及考核原则

按照工厂制定安全生产责任考核规定执行,切实贯彻安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩,强化管理,明确奖惩,责任到人。

处室负责人签字:

日期:1月5日

安全科年度工作总结

时光飞逝,转眼间一年已通过去了。回忆过去,我科室认真贯彻上级部门有关安全生产工作精神和规定,不停加强组织领导,健全各项规章制度,强化目管理,加大整顿力度,坚持安全第一、防止为主、综合治理方针,以建立自我约束、自我完善、持续改善安全生产长期有效机制为目,以防备事故为重点。当然,在实际工作中也还存在某些问题,面临某些困难,需要在后来工作实际中不停积累经验、采用合适措施加以处理。下面我汇报一下阶段性安全生产工作状况及工作思绪;

企业今年在建规模较大工程为8个,其中xx公路处在收尾阶段,xx、处在配套阶段,xx处在构造完毕阶段,重点是做好xx、xx主体施工阶段动态管理;

一、科室在上六个月重要做了如下工作:

1、安全质量原则化开展状况

根据建安委办69号文献,积极开展各项工作,每月根据施工现场实际状况进行评分上报,并统筹危险源、隐患排查工作、施工机械使用状况、特殊操作人员使用状况汇总上报建管所;

2、强化安全隐患排查治理

开展对在建工程安全隐患排查,每周到在建工程不少于一次安全检查,认真执行带班检查制度,每月由企业负责人带队检查;分析隐患原因及也许导致伤害程度,制定可行三定整改方案,循环跟踪检查,贯彻三个同步,消除三违行为,杜绝三不安全现象,上六个月共开出整改单17份,查出隐患点53点,整改50点,整改率94%;开出罚款单1张,罚款伍仟元,对整改不力工程做了停止施工处置;

3、综合治理

加强工地项目部职工安全生产三级教育,新进场工人必须做好三级教育方可上岗,办理各动工工地食堂卫生许可证及新动工工程十牌二图、场地规划等、及时传达贯彻上级有关安全生产方面文献和会议精神,上六个月度共发放各项目部上级告知28份。召开一次由各工地安全员及项目经理、老板参与安全质量教育工作会议;

4、工程创优状况:

针对施工现场管理方面存在微弱环节,结合文明工地创立规定,开展场容场貌、临时设施、扬尘污染、噪声控制、食堂卫生专题检查。重点处理施工现场管理混乱、临时设施安全隐患、运送车辆污染道路、工地扬尘污染环境、施工噪声超标排放、食堂饮食卫生堪忧等突出问题。上六个月泗泾企业服务中心工程被评为松江区文明工地;海尚名都二期、宏源半导体材料厂、浦东三林分局指挥部工程现已一次性通过安保体系外审,企业服务中心工程亦通过了安保体系复审工作。

5、科室自身成长:

为提高工作效率和工作成绩。积极参与建管所组织质量安全观摩会,现场学习取经,并拍回照片开展宣传学习,参照同行业兄弟单位工作成果,直观学习理解掌握工作措施和操作技巧,进行经验交流,取人之长补已之短。六个月来在上级对领导下和各项目部共同配合下达到了安全

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