（72页PPT）六西格玛之测量工程能力研究72.pptVIP

测量(Measure)阶段;流程能力研究

(CapabilityStudy)

;Define;流程能力介绍

计数型流程能力

计量型流程能力

流程能力指数

短期/长期流程能力分析

流程能力练习;;当我们继续收集该流程的数据时,我们会有如下疑问：

“这个流程有能力不产生不良吗?”

要求数据收集分析.

“流程能力研究”;研究流程的能力

-流程可以充分满足目标吗?

-流程是处于可接受的散布水平吗?

使用可能的工具

-流程能力分析

主要考虑事项

-要求流程是在可控制状态.

-合理的子群(RationalSubgroup)

最终结果物

-明确反映当前Process的短期及长期流程能力的报告书;额外的散布源于：

制造流程和测量系统

供给的材料散布

不合理的过窄的规格(为了强化的设计，比顾客的要求更窄);;你的数据是

什么类型的;;;计算产品的σ-水平;;;记数型练习:制造部门;记数型练习：非制造部门;;

一般形式:

这个变换产生的值来自一个平均值=0和σ=1的分布。这个值以标准偏差为单位显示了原来的数值离平均值有多远。

例如,如果Z=2,说明问题中的数值偏离平均值2个标准偏差

用这种方法，我们能在那个产品的输出平均值和σ的基础上计算产品脱离规格的比例。;;??????????????????????????????????????????????;;尾部面积是多少？;;MINITAB分析方法;;如果某个流程的规格限是1.030，流程的平均值是0.995，标准偏差是0.010，尾部面积将是多少？

SL???

z= ———

?

1.030???0.995

= ——————= 3.5

0.010;;;请看下面的150个熔化指数的测量值

平均值=10

?=0.5

假设:

LSL=9

USL=11 ;平均值和Sigma;;用Minitab估计规格上限外部的比例;USL; ;;假设某班数学成绩(正态分布)如下：

-平均=64分

-标准偏差=8

问数学分数在50～70分之间的学生比率是多少

位于前5%的位置,要考多少分?;;流程能力指数(ProcessCapabilityIndex)是

-流程能力指数是表现流程制造的产品有多均一??能力,

即,把流程能力定量化评价的尺度.

-流程能力指数是品质特性分布是正态分布的假设下,规格公差

和流程的自然散布(标准偏差的6倍)的相对大小比较计算的指标

在Minitab中

-短期流程能力指数用Cp,Cpk;

长期流程能力指数用Pp,Ppk表示.

-这里Pp,Cp表示流程平均和规格中心一致时的流程能力指数,

Ppk,Cpk表示流程平均与规格中心不一致时的流程能力指数.

;流程能力改进战略;;;LSL;C;C;C;;CpU=___________;提问...;流程能力分析;短期流程能力;短期流程能力研究只涉及到一个相对较短的时间间隔(数天,数周),

一般由30到40个数据点组成,实际的数量取决于所研究的项目;长期流程能力研究涉及到一个相对较长的时间间隔（数周，数月），一般由100到200个数据点组成。同样，实际的数量取决于所研究的项目;短期数据和长期数据有什么差异？

这给流程能力研究提供了什么提示?;长期/短期流程能力的概念;群内/群间变动;;MINITAB流程能力分析;CapabilityAnalysis;-是Minitab的基本选项

-把群内变动平均,即可求出Sp.

-使用合理的子群化时,可以获得最佳的短期流程能力.

-设定极限目标时,该选项使用(CpCpk).;;流程实绩vs.流程能力;流程实绩vs.流程能力;关于CapabilitySixpack;CapabilitySixpack;CapabilityAnalysis;;对CO2-Long流程能力结果;流程实绩vs.流程能力;流程是否处于相对稳定的流程

测量系统充分吗?

样本抽样是否遵循合理子群化,并随机化,

样本大小是否充分

数据是否具备正态分布或Weibull分布等假定的分布

;现在让我们做4