员工绩效面谈表2.xlsxVIP

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  • 2025-09-28 发布于陕西
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员工绩效面谈表

员工姓名 所在部门

上期绩效结果 面谈时间

面谈内容

值得肯定

有待改进

下期目标

培训提升 培训方向 落实时间 落实跟进人

签字确认

被面谈人: 面谈人:

面谈说明

透过意见沟通,消除认知差异,达到提升组织效率的目的

1.检讨过去,建立绩效改善方案:发现问题,工作教导

2.把握现在,维持现有绩效:给予认同,肯定激励

3.展望未来,建立绩效发展计划:了解期望,设定目标

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